3041 Q961997
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2022
Banca: Quadrix

Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item. 


A liderança é um fenômeno que ocorre exclusivamente em grupos sociais, sendo definida como uma influência interpessoal exercida em dada situação. 

3042 Q961996
Administração Geral Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2022
Banca: Quadrix

Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item. 


O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a atingir seus objetivos ou satisfazer suas necessidades. 

3043 Q961995
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2022
Banca: Quadrix

Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item. 


Um líder orientado para as tarefas planeja e define como o trabalho será feito. 

3044 Q961994
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2022
Banca: Quadrix

Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item. 


A influência pela sugestão consiste em influenciar uma pessoa a fazer alguma coisa, por meio de conselhos, argumentos ou induções, sem forçá-la. 

3045 Q961993
Administração Geral Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2022
Banca: Quadrix

Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item. 


A autoconsciência emocional é a habilidade de autoapreciar realisticamente forças e limitações pessoais. 

3046 Q961990
Administração Geral Estrutura Organizacional na Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2022
Banca: Prefeitura de Bauru - SP
Organizações precisam ser estruturadas para poderem funcionar melhor e produzir melhores resultados. Uma das maneiras de estruturar a organização é estabelecer a hierarquia organizacional, que tem como função: 
3047 Q961989
Administração Geral Comunicação e Controle Gestão Estratégica
Ano: 2022
Banca: Prefeitura de Bauru - SP
A comunicação organizacional possui fluxos que podem ser: I. Ascendente; II. Descendente; ou III. Lateral. São exemplos desses fluxos, respectivamente:
3048 Q961988
Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão Administração de Recursos Humanos em Administração Geral
Ano: 2022
Banca: Prefeitura de Bauru - SP
Observe a imagem a seguir:

Imagem associada para resolução da questão

A Gerência de Recursos Humanos da organização acima representada enviou um memorando com um pedido de trabalho para a Gerência de Infraestrutura, que por sua vez atendeu prontamente o que foi solicitado. Nesta situação é evidente que: 
3049 Q961987
Administração Geral Gestão de processos Organizações, Sistemas e Métodos
Ano: 2022
Banca: Prefeitura de Bauru - SP
Uma ferramenta administrativa para organização do trabalho e gestão do tempo é a agenda. Para garantir a eficiência no uso desse instrumento, deve-se:

I. Consultar a agenda no início da jornada de trabalho para verificar os agendamentos pré-existentes e assim organizar as atividades do dia.
II. Consultar a agenda próximo ao final da jornada de trabalho para verificar os agendamentos pré-existentes para os dias subsequentes e avaliar a necessidade de alguma providência antecipada.
III. Anotar na agenda apenas e somente aquilo que pode “cair no esquecimento”, ou seja, que possa fugir da memória do colaborador.
IV. Anotar na agenda de imediato ou o mais breve possível os novos compromissos ou demandas que surgirem. 

É CORRETO o que se afirma em:
3050 Q961986
Administração Geral Comunicação e Controle Gestão Estratégica
Ano: 2022
Banca: Prefeitura de Bauru - SP
Existem diversos meios eletrônicos para a comunicação organizacional, sendo o e-mail corporativo um dos mais utilizados pelas organizações. No entanto, mesmo sendo uma ferramenta de fácil uso e bastante popular, ao utilizar o e-mail corporativo é importante:

I. Ter ciência e cuidado com os aspectos de privacidade e política de confidencialidade da organização.
II. Reler a mensagem antes de enviá-la para garantir que não há nenhuma imprecisão ou informação desencontrada e conferir se o destinatário está correto antes de mandar o e-mail.
III. Verificar com cuidado e atenção a procedência quando do recebimento de e-mail com link(s) e/ou anexo(s).
IV. Priorizar apenas assuntos relacionados ao trabalho. Para assuntos pessoais o recomendando é o uso de um e-mail pessoa...