Quanto à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura é o conjunto de valores, crenças, atitudes, premissas, interpretações, hábitos, costumes, práticas, conhecimentos e comportamentos partilhados por um grupo de pessoas que mantém sua coesão.
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A cultura corporativa não exerce impacto significativo sobre o desempenho econômico de longo prazo de uma empresa.
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A cultura organizacional independe do alinhamento com outros aspectos das decisões e das ações da organização.
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A ideologia que existe no íntimo de uma empresa cumpre papel central na determinação de seu desempenho.
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Na cultura organizacional, são considerados aspectos de difícil percepção: as políticas e as diretrizes; os métodos e os procedimentos; os objetivos; a estrutura organizacional; e a tecnologia adotada.
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A cultura organizacional pode ser vista como a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, sendo compartilhada, em grande extensão, por todos os membros da organização.
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Na cultura organizacional, os valores compartilhados são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
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Artefatos são os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
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A cultura organizacional define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização.
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A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças que foram estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas e que são compartilhados por todos os membros da organização.
