Questões de Concurso de Administração Geral

1 Q964105

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2022

Banca: Quadrix

No que se refere ao comportamento organizacional e à liderança, assinale a alternativa correta.

A A liderança pressupõe, exclusivamente, a capacidade presumida de motivar as pessoas a fazerem aquilo que precisa ser feito. B A liderança é entendida como um fenômeno restrito a apenas algumas pessoas. C A liderança pode ser entendida como uma influência exercida sobre determinada situação pelo processo de comunicação. D O líder não pressupõe a aceitação de seus seguidores. E A liderança é uma habilidade de persuadir as pessoas com o uso de uma autoridade formal.

2 Q964103

Administração Geral Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe Gestão Estratégica

Ano: 2022

Banca: Quadrix

Com relação ao comportamento organizacional e à motivação, assinale a alternativa correta.

A A ativação é a escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis. B A intensidade é o contínuo engajamento em determinado tipo de comportamento ao longo do tempo. C A direção é o estado inicial do indivíduo, em que está a estimulação, que pode ser intrínseca ou extrínseca. D A persistência é a variabilidade da força da ação, que pode diferir ao se admitir que a força depende de um estado de carência anterior. E A satisfação no trabalho é uma variável de altitude, que reflete como uma pessoa se sente em relação ao trabalho de formal geral e em suas várias facetas.

3 Q964102

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2022

Banca: FCC

As necessidades psicológicas são necessidades secundárias aprendidas e adquiridas durante a vida. A necessidade de segurança íntima

A se relaciona às necessidades de autorrealização e de satisfação com aspectos diversos da vida. B leva os indivíduos à autodefesa e à procura de proteção contra o perigo, ameaça ou privação. C se relaciona à necessidade de participar com outras pessoas de algum evento ou empreendimento. D se refere à maneira pela qual cada pessoa se vê e se avalia, ao autorrespeito e à consideração que tem para consigo mesma. E se refere à necessidade de dar e receber afeto, amor e carinho.

4 Q964100

Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento

Ano: 2022

Banca: FCC

Arquivística é

A o setor municipal onde são arquivados todos os documentos referentes aos imóveis da cidade, excluindo o seu histórico. B o setor municipal onde são arquivados todos os documentos referentes aos imóveis da cidade, incluindo o seu histórico. C a norma de conservação de arquivos físicos e definição de regras e procedimentos para a digitalização destes documentos. D a norma de conservação de arquivos digitais e definição de regras e procedimentos para impressão destes arquivos. E a disciplina que estuda as funções do arquivo e os princípios e técnicas a serem observados na produção, organização, guarda, preservação e utilização dos arquivos.

5 Q964099

Administração Geral Comunicação e Controle Gestão Estratégica

Ano: 2022

Banca: FCC

Feedback e Ruído são partes fundamentais do processo de comunicação organizacional. São conceituadas, resumidamente, como:

A Feedback é o processo pelo qual a mensagem é transformada em símbolos passíveis de ser transmitidos, e Ruído é a resposta do receptor, indicando que recebeu a mensagem. B Feedback é a resposta do receptor, indicando que recebeu a mensagem e a compreendeu, e Ruído é o processo pelo qual o receptor interpreta a mensagem que lhe foi enviada. C Feedback é o processo pelo qual os símbolos que representam a mensagem são enviados ao receptor, e Ruído é qualquer distúrbio que provoque interferência ou distorções na comunicação. D Feedback é a resposta do receptor, indicando que recebeu a mensagem e a compreendeu, e Ruído é qualquer distúrbio que provoque interferência ou distorções na comunicação. E Feedback é o processo pelo qual o receptor interpreta a mensagem que lhe foi enviada, e Ruído é o processo pelo qual os símbolos representam o conteúdo da mensagem.

6 Q964098

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2022

Banca: FCC

Dois dos fundamentos da Premiação Melhores em Gestão (MG), premiação que era conhecida anteriormente por Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ), são o Aprendizado Organizacional e Inovação e Liderança Transformadora. No Aprendizado Organizacional e Inovação,

A as empresas precisam compreender as necessidades e demandas, bem como o estabelecimento de pactos com as partes interessadas e suas inter-relações com as estratégias da empresa. Na Liderança Transformadora faz-se necessária a percepção de que todas as atividades da organização possuem relação de independência, seja internamente, seja entre a organização e o ambiente com o qual interage. B a organização, seus colaboradores e redes precisam sempre buscar novos patamares de competência, por meio de um ciclo de aprendizado permanente. Na Liderança Transformadora a atuação dos líderes deve ocorrer de forma ética, inspiradora, exemplar e comprometida com a excelência, mobilizando as pessoas em torno de valores, princípios e objetivos da empresa, preparando líderes e pessoas. C os colaboradores precisam aprender exclusivamente sobre as relações, internas e externas, de dependência entre a organização e o mercado. Na Liderança Transformadora a atuação dos líderes deve ocorrer de forma ética, inspiradora, exemplar e comprometida com a excelência, mobilizando as pessoas em torno de valores, princípios e objetivos da empresa, preparando líderes e pessoas. D as empresas precisam compreender as necessidades e demandas, bem como o estabelecimento de pactos com as partes interessadas e suas influências nas estratégias da empresa. Na Liderança Transformadora a empresa deve ter agilidade, com ciclos lentos de aprendizagem, respeitando a velocidade da implementação de melhorias. E a organização, seus colaboradores e redes precisam sempre buscar novos patamares de competência, por meio de um ciclo de aprendizado permanente. Na Liderança Transformadora, por sua vez, faz-se necessária a percepção de que todas as atividades da organização possuem relação de independência, seja internamente, seja entre a organização e o ambiente com o qual interage.

7 Q964095

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

Ano: 2022

Banca: FCC

Para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados, eles precisam cumprir, simultaneamente, seis critérios. Devem ser focalizados

A no desempenho das ações no mercado, consistentes, específicos, mensuráveis, relacionados com o prazo de divulgação de balanços patrimoniais e alcançáveis. B no desenvolvimento do produto, consistentes, específicos, mensuráveis, definidos sempre a cada ano e alcançáveis. C em um resultado, consistentes, genéricos, mensuráveis, definidos sempre a cada ano e alcançáveis. D em um resultado, consistentes, específicos, mensuráveis, relacionados com um período determinado e alcançáveis. E em um resultado, consistentes, genéricos, mensuráveis, definidos no plano plurianual e alcançáveis.

8 Q964091

Administração Geral Gestão de Conflitos na Administração Geral Gestão Estratégica

Ano: 2022

Banca: FCC

Na abordagem estrutural para administrar conflitos, ao observar um conflito que surgiu das percepções criadas pelas condições de diferenciação, o administrador deve

A mostrar aos grupos certos interesses em comum, minimizando suas diferenças e identificando objetivos que possam ser por eles compartilhados. B eliminar as equipes de papéis integradores dentro da organização. C aumentar a interdependência e suas oportunidades de interferência, juntando os grupos fisicamente. D utilizar sistemas de recompensas informais e de incentivos para recompensar o desempenho individual. E evitar reuniões de confrontação entre as partes, para discutir as áreas de conflitos.

9 Q964090

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção Gestão Estratégica + 1

Ano: 2022

Banca: FCC

As habilidades técnicas, humanas e conceituais são importantes para que o administrador seja bem-sucedido. As habilidades humanas envolvem

A a capacidade de comunicar e motivar pessoas e grupos. B os processos materiais ou objetos físicos e concretos. C a facilidade em trabalhar com teorias e abstrações. D a facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho. E a visão da organização, o diagnóstico das situações e a formulação de alternativas.

10 Q964089

Administração Geral Abordagem Estruturalista da Administração Modelo Burocrático de Organização

Ano: 2022

Banca: FCC

O modelo de organização que estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia, em que cada cargo inferior deve estar sob o controle e supervisão de um posto superior, sendo que nenhum fica sem controle e supervisão e as ações se processam dentro de um conjunto mutuamente reconhecido de regras, é o

A Contingencial. B Sistêmico. C Neoclássico. D Comportamental. E Burocrático.

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