Questões de Concurso de Administração Geral

301 Q1097091

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2025

Banca: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP

O livro Qual é a tua Obra do autor Mario Sergio Cortella nos traz ideias claras, objetivas e completas. O livro basicamente é dividido em três partes:

A Vida, Morte e passado. B Liderança, Gestão e Ética. C Passado, presente e futuro. D Visão de futuro, valores e premissas

302 Q1097087

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação

Ano: 2025

Banca: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP

Sobre as reflexões apresentadas por Mário Sérgio Cortella no livro Qual é a tua obra? Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética, assinale a alternativa correta:

A Cortella defende que o sucesso profissional está exclusivamente ligado ao retorno financeiro. B O autor argumenta que deve-se priorizar sempre os interesses pessoais acima dos coletivos. C Cortella destaca a importância do propósito no trabalho, defendendo que a profissão deve ser vista como uma contribuição para a sociedade, e não apenas como meio de obtenção de renda. D A obra sugere que a liderança eficaz se baseia no uso da autoridade e do medo para garantir a produtividade dos colaboradores.

303 Q1097059

Administração Geral Gestão Estratégica

Ano: 2025

Banca: ADM&TEC

O Balanced Scorecard propõe o acompanhamento simultâneo de diversas perspectivas para mensurar o desempenho organizacional. Assinale a alternativa CORRETA:

A Ampara qualquer ação administrativa menos avaliar indicadores financeiros. B Vincula todas as metas diretamente à satisfação individual dos gestores, desconsiderando efeitos futuros. C Permite um estudo restrito aos indicadores de marketing, não envolvendo processos internos. D Incentiva o alinhamento das metas estratégicas a fatores financeiros, de clientes, processos internos e inovação, gerando visão integrada.

304 Q1097058

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração

Ano: 2025

Banca: ADM&TEC

A Administração por Objetivos (APO) busca o estabelecimento de metas de forma participativa, visando resultados pactuados. Assinale a alternativa CORRETA:

A Admite que metas sejam impostas de modo unilateral, desconsiderando diálogo entre as áreas envolvidas. B Pressupõe que os colaboradores colaborem na definição das metas, fortalecendo o comprometimento com os resultados. C Elimina qualquer forma de acompanhamento, pois as metas são autoexecutáveis. D Concentra o processo em avaliações informais, sem padronização dos objetivos.

305 Q1097056

Administração Geral Gestão Estratégica Gestão de processos

Ano: 2025

Banca: ADM&TEC

O benchmarking permite observar práticas de sucesso em outras organizações para aprimorar processos internos. Assinale a alternativa CORRETA:

A Permite avaliar metodologias exitosas e adaptá-las à realidade local, visando melhorias sustentáveis nos processos. B Desconecta totalmente o aprendizado interno das melhorias propostas, priorizando dados obtidos em ambientes externos. C Inibe qualquer forma de inovação interna, por depender integralmente de padrões fixos. D Estabelece metas genéricas, sem alinhamento com a missão ou a cultura organizacional.

306 Q1097055

Administração Geral Gestão da Qualidade

Ano: 2025

Banca: ADM&TEC

O Ciclo PDCA (Planejar, Executar, Verificar, Agir) orienta a melhoria contínua dos processos. Assinale a alternativa CORRETA:

A Divide as etapas em séries desconexas, não precisando de retroalimentação. B Envolve foco restrito nas variáveis externas, descartando as fases internas do processo. C Interrompe a sequência após a etapa de execução, dispensando avaliação posterior. D Propicia uma análise cíclica para corrigir falhas identificadas na verificação, consolidando o aprendizado em cada rodada.

307 Q1097053

Administração Geral Gestão da Qualidade Ferramentas da qualidade

Ano: 2025

Banca: ADM&TEC

Ferramentas da qualidade são utilizadas para mapear problemas, avaliar causas e implementar melhorias. Assinale a alternativa CORRETA:

A Geram dados confiáveis para análise de causas, contribuindo para decisões fundamentadas. B Possuem aplicabilidade restrita a ambientes altamente controlados, sendo pouco eficazes em contextos dinâmicos. C Priorizam a análise quantitativa, podendo reduzir a ênfase na percepção subjetiva e na experiência do usuário. D Dependem exclusivamente de softwares avançados, impossibilitando sua aplicação em análises manuais ou contextos de menor complexidade.

308 Q1097046

Administração Geral Gestão da Qualidade

Ano: 2025

Banca: ADM&TEC

A Metodologia 5S reforça práticas de organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA:

A Gera ambientes confusos, ampliando riscos de acidente e retrabalho. B Valoriza a manutenção de equipamentos, sem contemplar a padronização de documentos. C Contribui para a melhoria contínua dos processos, pois orienta a revisão de hábitos e comportamentos. D Dispensa o envolvimento das equipes, concentrando as decisões em poucos gestores.

309 Q1096877

Administração Geral Gestão Estratégica Análise SWOT

Ano: 2025

Banca: Qconcursos

[Questão Inédita] No contexto do Planejamento Estratégico, qual das alternativas a seguir melhor descreve a Análise SWOT?

A Um método quantitativo para medir a produtividade individual dos funcionários de uma organização. B Um modelo de tomada de decisão baseado exclusivamente em dados financeiros e contábeis. C Uma ferramenta que avalia os pontos fortes e fracos internos da organização e as oportunidades e ameaças externas. D Um processo de planejamento que foca exclusivamente no curto prazo e nas operações táticas da empresa. E Um sistema informatizado que auxilia a definição da missão e visão organizacional sem a necessidade de análise contextual.

310 Q1096876

Administração Geral Gestão Estratégica Balanced Scorecard na Administração Geral

Ano: 2025

Banca: Qconcursos

[Questão Inédita] O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégica que busca alinhar desempenho organizacional a objetivos estratégicos. Qual das seguintes perspectivas NÃO faz parte do modelo original do BSC?

A Financeira B Clientes C Aprendizado e Crescimento D Sustentabilidade Ambiental E Processos Internos

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