Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos Abordagem Comportamental da Administração Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas + 2
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Com relação a gestão de pessoas, liderança, cultura e estrutura organizacionais, julgue o item seguinte.

São fatores secundários e menos importantes aqueles que dizem respeito à hierarquização da empresa, representada por seu organograma, principalmente no que tange à dinâmica das relações humanas estabelecidas.
Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.


O líder liberal transfere a tomada de decisões para outros membros da equipe. 

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.


A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação. 

Administração Geral Gestão Estratégica Liderança e Motivação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.


A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto. 

Administração Geral Gestão Estratégica Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item que se segue, relativo à administração pública.


A cultura organizacional é composta por três níveis, e os artefatos, por comporem o nível mais profundo, representam o núcleo constitutivo dessa cultura.

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional. 


Na departamentalização por projetos, pode-se definir a estrutura organizacional com base em projetos ainda em estudo.

Administração Geral Gestão Estratégica Balanced Scorecard na Administração Geral
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional. 


As principais ferramentas para a análise estratégica organizacional são o planejamento estratégico, para análise interna, e o balanced scorecard, para análise externa. 

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO)
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional. 


Objetivos táticos são hierarquicamente inferiores aos objetivos operacionais.

Administração Geral Processo Decisório Conceitos e Métodos do Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional. 


No processo decisório, a racionalidade limitada é um fator de subjetividade associado à insuficiência de informações. 

Administração Geral Processo Decisório
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional. 


Na tomada de decisões, deve-se buscar a solução ideal, o que exige análise de todas as alternativas de ação possíveis.