Enquanto a estratégia empresarial se preocupa com “o que fazer” para atingir os objetivos empresariais propostos, o planejamento estratégico volta-se para o “como fazer”, tendo em vista o diagnóstico sobre “o que há no ambiente e o que temos na empresa”.

Analise as afirmativas a seguir sobre o processo de elaboração do planejamento estratégico.

I. Enquanto em um ambiente estável o longo prazo do horizonte do planejamento estratégico pode configurar cinco ou mais anos, em um ambiente instável e turbulento, o longo prazo pode significar no máximo 12 meses, sujeito a atualizações constantes.

II. Embora a estra... Ver mais

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

Quando ocorre a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa, é correto afirmar que a empresa adota a departamentalização 

A análise do quadro de distribuição do trabalho (QDT) pode ser realizada por intermédio dos seguintes pontos: fator tempo, fator capacidade profissional, equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados e possibilidades preliminares de simplificação no trabalho.

Nesse contexto, um aspecto fundamental relacionado com o equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados é verificar a existência de 

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

A organização informal é a organização que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas que ocupam posições na organização formal.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

Os comportamentos advindos das organizações informais não são controlados pela organização nem reconhecidos oficialmente.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

A modelagem organizacional pode ser mecanicista, orgânica e em rede.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e os ambientes mutáveis exigem organizações mecanísticas.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

A estrutura da organização nada mais é que o seu desenho, ou seja, a forma como as atividades de uma organização são divididas.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

Os desenhos orgânicos possuem muitas regras e muitos procedimentos, com uma minuciosa divisão de trabalho.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

As organizações mecanísticas operam com um mínimo possível de características burocráticas.