Na formação da equipe para desenvolvimento de um projeto...

A pessoas agrupadas por funções; cada pessoa trabalhando sob a supervisão de um gestor de subfunção e um gerente sênior da área; atividades sequenciais B time alocado nas funções; indivíduo de ligação para representar as conexões junto ao gerente do projeto; gerente de projeto com pouco status na organização e sem autonomia para alocar recursos ou pessoas C gerente de projeto com status elevado e acesso e responsabilidade por todo o trabalho envolvido no projeto; equipe fisicamente localizada junto ao gerente de projeto D equipe isolada, com alocação própria; gerente de projeto com controle completo sobre todos os recursos; liberdade quanto a práticas e procedimentos organizacionais E equipe isolada, com alocação própria; gerente de projeto com pouco status na organização e sem autonomia para alocar recursos ou pessoas; atividades sequenciais