Segundo Marília Alvarenga Rocha Mendonça apud Arantes (1998), planejamento, direção e controle são funções componentes do processo gerencial. Dentro dessa ótica conceitual:
Controle é a função destinada a verificar se os resultados planejados foram atingidos. Não permite as correções de prováveis erros.
Controle é a função destinada a coordenar a execução de planos adequando-os à alocação de recursos
Controle é a função que exige reflexão e auxilia a tomada de decisão.
Controle é a função destinada a verificar se os resultados planejados estão sendo alcançados através das operações executadas. Permite adotar ações corretivas visando a corrigir os desvios detectados durante a avaliação.
Controle é a função de estabelecer parâmetros prévios para decidir quem deve fazer o quanto, quando e o que deve ser feito.
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