Um diretor solicita, a outro departamento na mesma empresa, um grupo de funcionários cuja qualidade principal seja a motivação para melhorar os índices de produtividade. Para esse diretor, a motivação é:
decorrente de fatores ambientais externos.
estimulada por recompensas materiais individuais ou coletivas.
estimulada por mudança de departamento.
uma correlação de características e significados específicos do indivíduo.
uma qualidade permanente que diferencia os indivíduos.
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