A administração estratégica de recursos humanos conta com um precioso recurso para recompensar os membros de uma equipe com uma bonificaçãode incentivo quando padrões de desempenho estabelecidos em comum acordo são atingidos ou superados: os planos de incentivo para equipes, que podem estabelecer um clima psicológico capaz de estimular a colaboração entre os membros da equipe. Uma DESVANTAGEM que pode ser encontrada em planos de incentivo de equipe é:
o estímulo à aquisição de novas competências interpessoais;
o apoio ao planejamento de grupo e à solução coletiva de problemas;
a ampliação do âmbito da contribuição que os funcionários são motivados a dar;
a redução de reclamações de funcionários quanto a padrões individuais tidos como rígidos;
a adoção de fórmulas de distribuição de resultados difíceis de serem entendidas pelos integrantes da equipe.
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