Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Considerando as características do raciocínio analítico e a estrutura da argumentação, julgue o item que se segue. 


No raciocínio apresentado a seguir, identifica-se uma falácia denominada generalização apressada.

“Eu tive várias crises de asma durante o primeiro semestre do ano passado, tomei vários remédios e não fiquei curado. Quando tomei um xarope que minha avó fez, fiquei curado das crises de asma. Sendo assim, o xarope que a minha avó faz cura asma.”

Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Considerando as características do raciocínio analítico e a estrutura da argumentação, julgue o item que se segue. 


Considere que uma pessoa, com dúvidas em relação ao seu futuro profissional, tenha feito um teste vocacional e que, ao final do teste, o resultado tenha sido o seguinte.

“Você é uma pessoa muito criativa, muito curiosa e muito interessada em tendências mundiais, logo, vai se dar bem em profissões voltadas para as áreas de marketing, propaganda, publicidade, design.”

Com base nessa situação, é correto afirmar que o resultado do teste vocacional se baseia em um raciocínio que apresenta...

Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Em uma reunião na qual se discutia a distribuição de recursos financeiros para diferentes setores de um tribunal, João propôs que o setor jurídico deveria receber a maior parte dos recursos, argumentando o seguinte:
         — O setor jurídico é o mais importante do tribunal, pois lida diretamente com as decisões judiciais. Sem recursos adequados, não poderemos garantir a eficiência e a qualidade dessas decisões. Logo, é essencial priorizar esse setor em detrimento dos demais.
            Maria, porém, contra-argumentou:
        — Mas João, priorizar o setor jurídico sem considerar as demand...
Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Em uma reunião na qual se discutia a distribuição de recursos financeiros para diferentes setores de um tribunal, João propôs que o setor jurídico deveria receber a maior parte dos recursos, argumentando o seguinte:
         — O setor jurídico é o mais importante do tribunal, pois lida diretamente com as decisões judiciais. Sem recursos adequados, não poderemos garantir a eficiência e a qualidade dessas decisões. Logo, é essencial priorizar esse setor em detrimento dos demais.
            Maria, porém, contra-argumentou:
        — Mas João, priorizar o setor jurídico sem considerar as demand...
Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Em uma reunião na qual se discutia a distribuição de recursos financeiros para diferentes setores de um tribunal, João propôs que o setor jurídico deveria receber a maior parte dos recursos, argumentando o seguinte:
         — O setor jurídico é o mais importante do tribunal, pois lida diretamente com as decisões judiciais. Sem recursos adequados, não poderemos garantir a eficiência e a qualidade dessas decisões. Logo, é essencial priorizar esse setor em detrimento dos demais.
            Maria, porém, contra-argumentou:
        — Mas João, priorizar o setor jurídico sem considerar as demand...
Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Em uma reunião na qual se discutia a distribuição de recursos financeiros para diferentes setores de um tribunal, João propôs que o setor jurídico deveria receber a maior parte dos recursos, argumentando o seguinte:
         — O setor jurídico é o mais importante do tribunal, pois lida diretamente com as decisões judiciais. Sem recursos adequados, não poderemos garantir a eficiência e a qualidade dessas decisões. Logo, é essencial priorizar esse setor em detrimento dos demais.
            Maria, porém, contra-argumentou:
        — Mas João, priorizar o setor jurídico sem considerar as demand...
Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:
I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.
II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.
            Nesse relatório, o diretor concluiu:
        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”
        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:
     ...
Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:
I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.
II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.
            Nesse relatório, o diretor concluiu:
        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”
        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:
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Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:
I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.
II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.
            Nesse relatório, o diretor concluiu:
        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”
        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:
     ...
Raciocínio Lógico Raciocínio Analítico
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
        Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:
I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.
II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.
            Nesse relatório, o diretor concluiu:
        “O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”
        Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:
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