A respeito do comportamento humano no ambiente de trabalho, julgue os itens subsequentes.
De acordo com a perspectiva do racionalismo, no comportamento humano predominam os elementos universais sobre elementos singulares.
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Sendo orientado pelo processo de autorregulação, o comportamento humano se baseia na resposta ao ambiente, o que acarreta uma reestruturação interna contínua do indivíduo.
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De acordo com a psicologia do trabalho, a motivação é uma condição interna relativamente fugaz e que leva o indivíduo a um comportamento orientado à busca de resultados.
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A influência social é uma atitude orientada para a necessidade ou por um desejo que energiza o comportamento, conduzindo o indivíduo a um objetivo ou meta socialmente desejável.
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As abordagens do comportamento humano tratam afeto e sensação como sinônimos, especialmente no que se refere a trabalhos automatizados.
A complexidade crescente das organizações exige que os seus gestores desenvolvam competências que lhes permitam diagnosticar, de forma integrada e eficaz, os problemas organizacionais com os quais se defrontam. Neste contexto, a pesquisa do comportamento organizacional torna-se uma importante ferramenta para a administração da mudança. Partindo deste pressuposto, assinale a alternativa que representa corretamente as etapas a serem seguidas durante a pesquisa de comportamento organizacional:
O comportamento proativo é definido como um conjunto de comportamentos em que o trabalhador busca espontaneamente mudanças no seu ambiente de trabalho, soluciona e antecipa-se aos problemas, visando a metas de longo prazo que beneficiam a organização. Compreender o comportamento humano dentro do ambiente organizacional é de extrema importância para que o processo de gestão de pessoas seja adequadamente planejado. Sabendo que o estudo do comportamento organizacional pode ocorrer em diferentes níveis, assinale a alternativa que contemple os níveis de análise do comportamento organizacional:
Robert Blake e Jane Mouton propuseram uma classificação de estilos de liderança em que definiram duas dimensões de comportamento do líder: a preocupação com
Três características foram identificadas nos líderes transformacionais: o carisma, o estilo intelectual e
Pessoas que possuem forte necessidade de realização desejam estabelecer objetivos de dificuldade moderada, mas que sejam atingíveis; gostam de solucionar problemas, em vez de deixar os resultados para o acaso; preferem situações nas quais recebam contrapartidas regulares e concretas em relação a seu desempenho; pensam positivamente e
