o diagnóstico é irrelevante, pois este paciente colaborará com qualquer tipo de terapia.

por se tratar de um transtorno obsessivo-compulsivo, uma terapia comportamental trará benefícios mais imediatos.

Evolução normal da elaboração do luto.

Evolução do luto para um transtorno bipolar.

Evolução do luto para umtranstorno depressivo maior.

Evolução do luto para um transtorno de estresse póstraumático.

o controle e a expressão da agressividade, por exemplo, são difíceis de serem observados através de um teste, porque as provocações ocorrem em momentos imprevisíveis.

a avaliação do controle e da expressão da agressividade depende da adequada escolha do instrumento de investigação, bem como do pleno domínio da estratégia de avaliação e interpretação

o uso de testes para a avaliação do controle e da expressão da agressividade perdeu o valor de utilização, uma vez que, em geral, eles não podem evidenciar características específicas.

o controle e a expressão da agressividade são facilmente evidenciados e, portanto, uma breve entrevista, ainda que em situação de seleção profissional, dispensa uma maior investigação.

Promover as mudanças necessárias no sistema, a partir do processo de avaliação organizacional.

Contribuir para a mudança da situação organizacional, intensificando-a, reduzindo-a ou dando-lhe nova direção.

Vincular os contatos entre os clientes e os recursos humanos disponíveis na organização, para ampliar o negócio.

Vincular os contatos entre os clientes e os recursos humanos disponíveis na organização, para ampliar o negócio.

É o conjunto de tarefas, deveres e responsabilidades, exercidas por um indivíduo.

É estabelecimento de direção em empresas de grande porte.

É o acúmulo de responsabilidades de uma dada ocupação.

É o conjunto de atribuições e responsabilidades que os líderes de equipes têm.

É o conjunto de atividades que compõem o cotidiano das equipes de trabalho nas organizações.

oferecer aumentos salariais de acordo com o desempenho.

estimar o potencial dos empregados para outras funções.

melhorar os resultados dos recursos humanos da organização.

possibilitar a transferência de trabalhadores para outras áreas.

facilitar as relações interpessoais no contexto organizacional.

Levantamento de necessidades; programação; execução; avaliação.

Diagnóstico de necessidades; programação; implementação; avaliação de reação.

Análise de necessidades; planejamento; realização; avaliação de aprendizagem.

Pesquisa organizacional; definição de cursos; implementação; avaliação.

técnico-operacionais.

de integração.

comportamentais.

administrativos.

de comunicação.

o desenvolvimento de um clima favorável depende da harmonia entre os diferentes elementos culturais.

a pressão exercida pelas normas cria tensão e traz eficiência para a produção.

a aceitação e a valorização dos afetos amplia o clima de confiança e tranqüilidade.

os aspectos de emocionalidade e realização poderão ser favoráveis para a organização.

a excessiva importância dada à tecnologia leva a organização a um clima humano.