Julgue os itens subseqüentes, com relação às estruturas organizacionais e sua representação gráfica.
A estrutura formal de uma organização é a rede de relações sociais e pessoais desenvolvida espontaneamente a partir da interação entre seus membros.
Julgue o próximo item, acerca de estruturas organizacionais.
A estrutura organizacional do tipo linha e assessoria tem como objetivo criar uma estrutura auxiliar à tomada de decisão.
Acerca de estruturas organizacionais, julgue os itens que se seguem.
Organograma, a forma gráfica de apresentação da estrutura organizacional, tem como objetivo descrever as unidades organizacionais, as funções exercidas, as vinculações entre elas e os níveis hierárquicos.
Acerca de estruturas organizacionais, julgue os itens que se seguem.
Estrutura matricial é uma estrutura em linha (vertical), que incorpora, também, uma estrutura horizontal, associada a um projeto ou atividade complexa e destinada a entregar um produto ou serviço específico.
Acerca de estruturas organizacionais, julgue os itens que se seguem.
São características da estrutura em colegiado: tomada de decisão de forma coletiva, presença de membro com cargo superior aos demais, divisão de responsabilidade pelas decisões e processo decisório mais rápido.
A respeito da gestão empresarial, julgue o item abaixo.
O modelo de organização do tipo orgânico, adaptado a condições instáveis, é caracterizado, entre outros aspectos, pela redefinição contínua de tarefas, para cuja descrição os organogramas são de pouca utilidade.
A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.
No núcleo estratégico do governo, o tipo de gestão misto entre a administração pública burocrática e a gerencial se adapta melhor às características básicas das tarefas que devem ser implementadas.
A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.
A eficiência na alocação deve ser o critério definitivo para a implementação de um processo de descentralização dos recursos entre as esferas de governo que atenda a todos os interesses públicos.
Organização, sistemas e métodos pode ser descrita, de forma simplificada, como a função responsável pela modelagem da organização, pela definição dos métodos de trabalho e pelo desenho dos processos de negócio. A esse respeito, julgue os itens de 74 a 80.
A estrutura do tipo matricial é adequada a organizações voltadas ao desenvolvimento de projetos e tem como característica sua facilidade de adaptação frente a novas demandas ambientais, mas apresenta como desvantagem a possibilidade de conflito de autoridade.
