Os diagramas de rede PERT-CPM servem para o controle e programação dos eventos e atividades de uma obra. A construção de uma rede do tipo exige que sejam conhecidos diversos elementos, EXCETO:

Na gerência de obras de edificações, as atividades podem ser divididas em módulos conforme as funções necessárias a sua supervisão, como 1 − Produção e Controle, 2 − Programação e Controle, 3 − Administração da Obra, 4 − Administração do Canteiro e 5 − Administração do Contrato. Uma atividade do módulo 1 é a

Na gestão de obras de edificações, o setor de suprimentos é importante, principalmente, para evitar a paralisação das obras por falta de insumos. Dentre as responsabilidades de um setor de suprimentos de uma obra de edifício, NÃO se pode citar:

As ações executadas com o objetivo de eliminar os defeitos e as irregularidades constatadas, de modo a evitar falhas e conservar os equipamentos dentro das condições originais projetadas para o desempenho, por meio dos dados preestabelecidos e/ou detectados nas inspeções, caracterizam

O engenheiro responsável pela obra pediu para que o Técnico de Saneamento determinasse o número necessário de ajudantes para realizar a escavação de 30 m3 de valas em 5 dias, além do gasto de mão de obra para este serviço. A quantidade de ajudantes necessários e o custo do serviço são, respectivamente:

Dados:

1 ajudante escava 1 m3/dia de trabalho e gera uma despesa total com mão de obra de R$ 50,00/dia.

Na construção civil, Cronograma é o documento em que é registrado, pela ordem de sucessão em que serão executados, os serviços necessários à realização da construção e os respectivos prazos. Deste modo, os objetivos do Cronograma Físico são estabelecer

Com relação a projetos de obras de construção civil, julgue os itens que se seguem.

No cálculo estrutural, estados limites de desempenho são aqueles que definem impropriedade para o uso da estrutura. Tal impropriedade pode ocorrer devido a razões de segurança, razões estéticas, desempenho fora dos padrões especificados, entre outros fatores.

Sobre o SINAPI (Índices da Construção Civil), assinale a opção que não é aplicada.

Uma técnica utilizada para gerenciar projetos no que se refere ao acompanhamento, monitoramento e controle é a Análise de Valor Agregado. Sobre a técnica, assinale a resposta correta.

I. A partir desta técnica, é possível controlar o custo e o prazo de um empreendimento.

II. A técnica possui a limitação de não ser possível fazer estimativas para o término.

III. O tripé de comparação para o uso da técnica envolve as seguintes grandezas: Valor Previsto, Valor Agregado e Custo Real.

Sobre a programação de obras, assinale a opção correta.

I. Para se definir a duração de uma atividade, podese usar os índices de produtividade das equipes de trabalho.

II. Para se definir a duração de uma atividade, pode-se usar a estimativa de três pontos.

III. A estimativa de três pontos é calculada a partir da média ponderada das durações otimistas, pessimistas e realista (ou mais provável), em que a duração realista tem peso 4 e as demais peso 1.