Considere as atividades a seguir:
1. Identificar incidente.
2. Registrar incidente.
3. Categorizar incidente.
4. Priorizar incidente.
5. Diagnosticar inicialmente.
6. Investigar e diagnosticar.
7. Documentar.
8. Alocar recursos.
9. Resolver e recuperar.
10. Otimizar solução.
11. Fechar incidente.
Fazem parte do grupo de atividades do Gerenciamento de Incidentes APENAS as atividades 1, 2, 3, 4, 5,
Considere as perguntas a seguir:
1. Quem requisitou a mudança?
2. Qual é a razão para a mudança?
3. Qual é o retorno requerido para a mudança?
4. Quais são os riscos envolvidos na mudança?
5. Que recursos são requeridos para entregar a mudança?
6. Quem será beneficiado pela mudança?
7. Quem é o responsável por construir, testar e implementar a mudança?
8. Qual é o relacionamento entre esta e outras mudanças?
Para a realização de uma análise de impacto precisa da mudança, as questões que devem ser respondidas para todas as mudanças são APENAS as questões 1, 2,
Carlos, que trabalha na área de segurança do TRT da Bahia, proferiu uma palestra sobre o tema. Ele disse que os programas antimalware, apesar da grande quantidade de funcionalidades, não são capazes de impedir que um atacante tente explorar, através da rede, alguma vulnerabilidade existente no computador de um funcionário do Tribunal. Devido a isto, além da instalação do antimalware, Carlos recomendou a todos a necessidade de se utilizar um determinado mecanismo de segurança. Quando bem configurado, este mecanismo pode ser capaz de:
− registrar as tentativas de acesso aos serviços habilitados no computador;
− bloquear o envio para terceiros de informações coletadas por invasores e códigos maliciosos;
− bloquear as tentativas de invasão e de e...