Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
O planejamento por cenários ajuda a determinar a direção e a dar mais precisão do planejamento estratégico, por possibilitar uma análise extensiva do ambiente de negócios.
Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
No contexto de elaboração do balanced scorecard, o mapa estratégico serve para escrever, de forma dinâmica, como a organização irá criar valor ao longo do tempo, estabelecendo uma interação entre as atividades de formulação e de implementação e mostrando o caminho através do qual a estratégia será executada.
Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
O planejamento por cenários é uma técnica estratégica que permite às organizações identificar riscos e oportunidades por meio da criação de um cenário especifico.
Quanto à elaboração do planejamento estratégico, julgue o item seguinte.
A visão, por explicar a razão de ser de uma organização, serve como referência para a criação do mapa estratégico do balanced scorecard.
Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.
A complexidade é um fator decisivo para a estratégia e as decisões estratégicas.
Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.
A consolidação ocorre quando as empresas agem de forma agressiva em mercados já conquistados oferecendo os mesmos produtos já conhecidos do público.
Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.
A definição do posicionamento de uma organização em seu ambiente permite, entre outros aspectos, delimitar a amplitude de produtos ou serviços que oferecerá para atender às necessidades identificadas do mercado.
Quanto à ferramenta SWOT, julgue o item a seguir.
As análises SWOT não abrangem aspectos qualitativos uma vez que consideram apenas estatísticas de mercado e dados financeiros quantitativos.
Quanto à ferramenta SWOT, julgue o item a seguir.
Na análise SWOT, forças e fraquezas são fatores externos que podem afetar o desempenho de uma empresa.
A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.
OKRs restringem-se a objetivos quantitativos e resultados-chave quantitativos, os quais ajudam a medir o progresso na direção dos objetivos estabelecidos.
