438741 Q663267
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A adoção de um modelo de excelência específico para os serviços públicos deve considerar os aspectos que diferenciam organizações públicas e privadas.

A esse respeito, é correto afirmar que:

438742 Q663266
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Sobre os modelos de Administração, é correto afirmar:
438743 Q663259
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
As opções a seguir apresentam pontos fundamentais do modelo de administração pública gerencial, à exceção de uma. Assinale-a.
438744 Q663254
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
A administração pública gerencial surgida no final do século passado tem como fundamento o pressuposto de que:
438745 Q663253
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

O modelo de administração pública gerencial pressupõe que o Estado é dividido em quatro setores: núcleo estratégico, atividades exclusivas, atividades não exclusivas e produção de bens e serviços.

Assinale a opção que indica uma atividade não exclusiva do Estado.

438746 Q663252
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Os seguintes modelos gerenciais têm como principais características:
438747 Q663250
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)
Assinale a afirmativa que NÃO se refere à Administração Pública Gerencial.
438748 Q663247
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Na Administração pública,
438749 Q663243
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Tanto em instituições privadas quanto nas públicas, é essencial a liderança, consistente no poder de influenciar as pessoas para a consecução dos objetivos institucionais. A partir dessa afirmação, assinale a opção correta.
438750 Q663240
Administração Pública
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As redes organizacionais envolvem a agregação de múltiplos atores e interação para compartilhamento de ideias e recursos de forma ágil e eficiente. O Estado-rede combina vários princípios da atuação Administrativa, incluindo:

I. Subsidiariedade: o Estado deve ser substituído pela sociedade quando sua atuação não seja essencial.

II. Flexibilidade: estrutura administrativa flexível para adaptação às mutações internas e externas.

III. Centralização: existência de um canal exclusivo de comunicação, com vistas a evitar a dispersão de esforços.

Está correto o que se afirma APENAS em