1541 Q867825
Gestão de Pessoas Gestão de Conflitos
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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Quando o conflito é funcional, ele prejudica a organização. Isso acontece quando o nível de conflitos é muito baixo ou muito alto.

1542 Q867824
Gestão de Pessoas Gestão de Conflitos
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
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A estratégia de acomodação, utilizada para resolver conflitos, é adequada quando a pessoa percebe que o tema não é muito importante para ela ou quando avalia que o custo de perder a discussão é alto demais.
1543 Q867782
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim. Chiavenato (2006, p. 258). 
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

A avaliação de desempenho nem sempre é um processo fácil, devendo ser guiada com sensatez e calma. A avaliação é uma apreciação sistemática da performance de um colaborador específico. Cada vez que esse processo ocorre, há um estímulo/julgament...
1544 Q867781
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim. Chiavenato (2006, p. 258). 
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver...
1545 Q867780
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix
No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim. Chiavenato (2006, p. 258). 
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qu...
1546 Q867519
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização O papel da Área de Recursos Humanos
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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O departamento de recursos humanos é o responsável por cuidar de toda a parte burocrática, como, por exemplo, admissões e demissões de funcionários, cálculos e fechamentos de folha de pagamento, cálculo de rescisão de contrato, concessão de férias, afastamentos e 13.° salário.

1547 Q867511
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

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As organizações têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um de seus membros.

1548 Q867313
Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção Agregando Pessoas
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


Caso não existam normas claras para se restringir as candidaturas a colaboradores que não preencham os requisitos mínimos necessários (por exemplo: tempo de casa), uma das desvantagens do recrutamento interno é a possibilidade de se provocar uma rotatividade excessiva.

1549 Q867312
Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção Agregando Pessoas Visão Geral da área de RH na organização + 1
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


Um dos cálculos para se identificar a rotatividade de colaboradores de uma organização dá-se pelo somatório de saídas e entradas do período dividido por dois, dividido pela quantidade de funcionários no momento do cálculo vezes cem, conforme mostra a fórmula a seguir.



1550 Q867311
Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção Agregando Pessoas
Ano: 2021
Banca: Instituto Quadrix

Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


Uma alta rotatividade está diretamente relacionada a custos financeiros para a organização, tais como a rescisão, o treinamento, o novo processo de R&S, entre outros.