Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A eficácia é um indicador de desempenho relacionado à avaliação do método utilizado para a consecução de um objetivo.
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca dos conceitos e fundamentos de gestão de pessoas, dos objetivos dos órgãos de RH e dos aspectos de liderança, julgue o próximo item.

No modelo de liderança transformacional, os colaboradores devem possuir autonomia para tomar decisões, uma vez que nesse modelo deve haver um vínculo de confiança entre líderes e subordinados e todos devem ser devidamente capacitados para exercer suas respectivas funções.
Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca dos conceitos e fundamentos de gestão de pessoas, dos objetivos dos órgãos de RH e dos aspectos de liderança, julgue o próximo item.

Em decorrência das rápidas transformações tecnológicas, culturais e das inovações mercadológicas, o papel estratégico da gestão de pessoas nas organizações está perecendo.
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca dos conceitos e fundamentos de gestão de pessoas, dos objetivos dos órgãos de RH e dos aspectos de liderança, julgue o próximo item.

Os princípios e as técnicas de gestão de recursos humanos devem permanecer inalterados nos diferentes tipos de organização, para que os propósitos organizacionais sejam consolidados


Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca dos conceitos e fundamentos de gestão de pessoas, dos objetivos dos órgãos de RH e dos aspectos de liderança, julgue o próximo item.

De acordo com a abordagem sistêmica, a administração de recursos humanos busca a integração do trabalhador à organização por meio da coordenação dos interesses de ambas as partes: empresa e empregado.
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos Desenho de Cargos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, às técnicas de seleção e à análise de cargos, julgue o item seguinte.

As organizações que implementam a análise de cargos em seus processos possibilitam que as promoções dos colaboradores ocorram de acordo com as responsabilidades necessárias para o cargo.
Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Técnicas de reunião e entrevista Entrevista na Gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, às técnicas de seleção e à análise de cargos, julgue o item seguinte.

A entrevista é uma técnica de seleção que assegura precisão e objetividade nas avaliações de processos seletivos.
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, às técnicas de seleção e à análise de cargos, julgue o item seguinte.

Um dos elementos essenciais da competência interpessoal é a percepção altamente desenvolvida, a qual é obtida de maneira espontânea, independente da autoconscientização do indivíduo.
Gestão de Pessoas Gestão de Conflitos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
No que se refere à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, às técnicas de seleção e à análise de cargos, julgue o item seguinte.

A falta de atenção ou de investimento na gestão de conflitos favorece o abuso de poder e a deterioração do clima organizacional, podendo levar à queda de produtividade e a dificuldades na retenção de talentos.
100 Q1081139
Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsequente, relativo a gestão de desempenho, desenvolvimento e capacitação de pessoas.

A cultura e os processos organizacionais são elementos essenciais a serem considerados no levantamento de necessidades de treinamento dos colaboradores de uma organização.