Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Controle e Avaliação
+
1
Ano:
2020
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Fatores críticos de sucesso, como aspectos fundamentais para que uma organização tenha sucesso em termos de desempenho e resultados, são elementos vinculados com a fase do controle como processo cíclico e interativo, conhecida como
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
+
1
Ano:
2020
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando que a unidade de gestão de pessoas de determinado órgão público tenha sido incumbida de planejar um processo de seleção interna para a ocupação de cargos gerenciais, assinale a opção correta.
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Controle e Avaliação
+
2
Ano:
2020
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A fim de corrigir distorções nas respostas aos formulários de avaliação de desempenho e, com isso, reverter a incapacidade de a ferramenta subsidiar o processo decisório da organização, o setor de gestão de pessoas de determinado órgão público decidiu estruturar uma política de gestão do desempenho.
A partir dessa situação, assinale a opção correta.
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Ano:
2020
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A avaliação de desempenho realizada de forma circular por todos os elementos que mantêm algum tipo de interação com a pessoa que está sendo avaliada é denominada
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Controle e Avaliação
+
2
Ano:
2020
Banca:
Instituto Quadrix
Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.
Independentemente de uma empresa ter um programa de avaliação de desempenho sistematizado e regulamentado, este processo constitui uma atividade natural exercida por cada chefia e amplamente utilizada para justificar as decisões sobre os empregados.
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Controle e Avaliação
+
2
Ano:
2020
Banca:
Instituto Quadrix
Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.
A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, à medida que, por intermédio de técnicas de planejamento, acompanhamento e avaliação sistemáticos aplicados nos diversos níveis de organização, permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, não cabendo a ela nenhum tipo de correção de desvios organizacionais.
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Controle e Avaliação
+
2
Ano:
2020
Banca:
Instituto Quadrix
Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.
A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e a liderança e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um excelente meio, que localiza os problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo e de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento e, consequentemente, os meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas.
Gestão de Pessoas
Aplicando Pessoas
Avaliação 360 graus
Controle e Avaliação
+
4
Ano:
2020
Banca:
Instituto Quadrix
Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.
Os chefes aplicam avaliações de desempenho, principalmente, para obter informações importantes para as decisões sobre promoções e aumento de salário, desenvolver um plano para corrigir qualquer deficiência que possa ter sido revelada pela avaliação, reforçar pontos positivos do desempenho dos funcionários e avaliar o planejamento de carreira.
A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item.
O feedback, que deve ser realizado semestralmente ou anualmente, durante a avaliação de desempenho, é uma forma de mostrar como está o desempenho de um colaborador em relação aos objetivos e às metas da organização.
