I. identificar os requisitos do projeto.
II. abordar as diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas.
III. estabelecer e manter a comunicação ativa com as partes interessadas.
IV. gerenciar recursos.
V. equilibrar as restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam aos respectivos escopo, cronograma, custo, qualidade, recursoserisco.
Assinale a alternativa CORRETA.
Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Na definição de prazos para as atividades de um projeto, é ideal ser conservador e estimar prazos considerando-se eventuais imprevistos e terminar antes do prazo definido, se for possível.
Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Em uma gestão de projetos global, é fundamental entender a cultura e os costumes dos integrantes para que se estabeleça um ambiente de confiança e se alcance a eficácia desejável.
Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
O planejamento dos trabalhos de um projeto deve ser centrado no gestor, pois o envolvimento de outros integrantes da execução favorece o desvio de finalidade e a abertura para inserção de interesses individuais.