171 Q1082389
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento dos riscos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca de gestão da informação, julgue o item subsequente.


O modelo de gerenciamento de risco envolve as seguintes etapas sequenciais: avaliação de riscos, oferta de suporte às decisões, implementação dos controles e análise da eficácia dos controles. 

172 Q1082382
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento de escopo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.


A estrutura analítica do projeto (EAP) tem como objetivo agrupar as menores partes de um projeto em uma estrutura macro, para facilitar o gerenciamento. 

173 Q1082381
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento do tempo
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.


Nos modelos de gerenciamento de projeto, o detalhamento das atividades e as estimativas de tempo estão na fase de planejamento.

174 Q1082328
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


O modelo Canvas, usado para negócios existentes, facilita a visualização de informações do negócio e seu compartilhamento com a equipe, e é impróprio tanto para a identificação quanto para a redução de falhas.

175 Q1082327
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.

176 Q1082326
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


A etapa de ideação do design thinking consiste em gerar um número conciso de ideias possíveis e, ao final, escolher uma a ser prototipada.

177 Q1082322
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


De acordo com o PMBOK 7.ª edição, uma forma alternativa de elaboração do escopo do projeto consiste na identificação dos seus temas em um termo de abertura ágil, roadmap ou como parte da hierarquia do produto.

178 Q1082321
Gerência de Projetos PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


Consoante o PRINCE2 v7, a prática do business case envolve os seguintes quatro passos: desenvolver, verificar, manter e retroalimentar.

179 Q1082320
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


Segundo o PMBOK 7.ª edição, a obtenção dos requisitos do projeto deve englobar critérios tais como o de clareza, concisão, verificabilidade, consistência e completude.

180 Q1082319
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento Gerenciamento dos riscos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.


Segundo o The orange book 2023, os processos de gestão de risco devem ser embasados em evidências e conduzidos sistematicamente, de forma iterativa e colaborativa, aproveitando-se o conhecimento e as opiniões de especialistas e partes interessadas.