A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.
Metodologias ágeis estão incorporadas à dinâmica de melhores práticas apresentadas no PMBOK (7.ª edição).
Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente.
Para assegurar a qualidade de um projeto, é necessária a elaboração de um plano de qualidade externo ao projeto, que contenha os procedimentos a serem verificados quando de seu término.
Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente.
A elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP) consiste na segmentação do escopo total do projeto em pacotes menores de trabalho, para que as equipes possam produzir as entregas.
Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente.
Os processos de gerenciamento são aqueles que, por serem necessários para a organização operar conforme seus objetivos de desempenho, agregam valor diretamente ao cliente.
A respeito de governança e gestão de TI, julgue o item que se segue.
No PMBOK 7.ª edição, partes interessadas é um dos domínios de desempenho de projetos.
No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
