No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente. 

As equipes do projeto definem processos que permitem a conclusão de tarefas e as atribuições de trabalho, de forma que podem concordar com um processo de decomposição ao utilizarem uma estrutura analítica do projeto (EAP), uma lista de pendências ou um quadro de tarefas.  

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue.

No planejamento de um projeto, a estrutura analítica do projeto é essencial para decompor o escopo do projeto em partes menores e gerenciáveis, bem como para garantir que todas as entregas sejam contempladas.  

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

O PMBOK (7.ª edição) é caracterizado pela rigidez quanto aos aspectos de orçamento e de gestão de riscos em projetos, tornando-os mais precisos, fixos e previsíveis ao longo do cronograma do projeto.

Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente. 

Para assegurar a qualidade de um projeto, é necessária a elaboração de um plano de qualidade externo ao projeto, que contenha os procedimentos a serem verificados quando de seu término. 

Acerca de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

Na verificação do escopo de um projeto, deve-se elaborar um anteprojeto, definido como um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.  

A respeito de governança e gestão de TI, julgue o item que se segue. 

No PMBOK 7.ª edição, partes interessadas é um dos domínios de desempenho de projetos.  

A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.

A proposta de um projeto é elaborada com base em hipóteses e estimativas que causam incertezas sobre a conclusão e influenciam no desenvolvimento do escopo.

A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.

Atuar de maneira proativa na prevenção de riscos aumenta as chances de se realizar o objetivo do projeto e de se evitar situações onerosas e desgastantes.