31 Q406525
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito da economia para a engenharia, julgue os itens que se seguem.

Por produtividade marginal do fator variável entende-se a relação entre as variações do produto total e as variações da quantidade utilizada do fator variável.

32 Q406524
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

É possível, por meio do MS-Excel, a criação de gráficos de controle estatístico para o monitoramento do desempenho constante dos sistemas de qualidade.

33 Q406522
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

Uma das mudanças mais relevantes realizadas na terceira edição do guia PMBOK foi a inserção das expressões “processos facilitadores” e “processos essenciais”, com vistas a garantir distinção de importância a todos os processos de gerenciamento de projetos nos grupos.

34 Q406521
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

O principal objetivo do processo de gerência de escopo do PMBOK, que envolve desenvolvimento e execução do plano do projeto, é realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas que visam atingir ou exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.

35 Q406519
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

A utilização de software torna mais produtiva a aplicação do MCDA (multiple criteria decision aid).

36 Q406518
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

O MS-PROJECT, ferramenta de gerenciamento de projetos que permite o planejamento, a programação e o acompanhamento da execução de projetos, caracteriza-se como software livre e de código aberto.

37 Q406516
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

No modelo CMMI existem seis níveis de capacidade designados pelos números de 0 a 5, de acordo com a seguinte correspondência: 0: incompleto; 1: executado; 2: gerenciado; 3: definido; 4: gerenciado quantitativamente; e 5: otimizado.

38 Q406515
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

Sistemas de informação podem auxiliar as organizações a atingir suas metas de qualidade, ajudando-as a simplificar produtos ou processos, a atingir parâmetros de comparação (benchmarking), a fazer melhorias embasadas em solicitações de clientes, a reduzir tempo de ciclo bem como a aumentar a qualidade e a precisão de projeto e produção.

39 Q406513
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

Um gerente de projetos deve ser identificado e designado o mais cedo possível, antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo desenvolvido.

40 Q406512
Engenharia de Qualidade
Ano: 2011
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.

Risco residual é um tipo de risco atribuído a um resultado direto da implementação de uma resposta a riscos.