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Q430518
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Q406383
Um projeto A gera R$ 3.000.000,00 em dois anos, e um projeto B gera R$ 4.000.000,00 também em dois anos; o custo de capital do projeto A é de 12%, e o do projeto B é 10% ao ano. Usando a fórmula do Valor Presente (VP) tem-se.
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Q406382
Em relação às características básicas de uma avaliação de impacto ambiental relativa a um projeto de grande porte, cabe: 1) Descrever somente a ação proposta. 2) Listar os indicadores de impacto a serem utilizados e para cada um definir a sua magnitude. 3) Identificar as preocupações humanas relevantes. Sobre essas três providências, pode-se dizer que:
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Q406380
O Planejamento Estratégico requer um diagnóstico estratégico, sendo a ferramenta mais utilizada para a definição de cenários:
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Q406378
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Q406377
O sistema de indicadores de planejamento estratégico denominado Balanced Scorecard oferece aos gerentes um referencial abrangente para traduzir os objetivos estratégicos da empresa num conjunto coerente de indicadores de desempenho. O escopo do Balanced Scorecard fundamenta-se nas seguintes premissas, exceto:
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Q406375
Sobre as auditorias da qualidade não se pode afirmar que:
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Q406374
Entre os principais objetivos da auditoria num Programa de Qualidade, não se inclui:
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Q406372
No sistema Internacional de Unidades (SI) tem-se:
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Q406371
O Sistema de Qualidade aplicado ao controle de qualidade de um projeto deve conter diversos parâmetros a serem atendidos. Portanto, ele não deve: