Em uma análise temporal, o planejamento estratégico apresenta-se maior que o planejamento operacional e menor que o planejamento tático.
101
Q1010002
Com relação aos conceitos de gestão do desempenho organizacional e planejamento estratégico, julgue o próximo item.
Em uma análise temporal, o planejamento estratégico apresenta-se maior que o planejamento operacional e menor que o planejamento tático.
Em uma análise temporal, o planejamento estratégico apresenta-se maior que o planejamento operacional e menor que o planejamento tático.
102
Q1010001
Com relação aos conceitos de gestão do desempenho organizacional e planejamento estratégico, julgue o próximo item.
As normas da série ISO 9.000 definem padrões para o estabelecimento de um sistema de qualidade, os quais orientam o gerenciamento do desempenho organizacional nas áreas de gestão de recursos humanos e computacionais para as indústrias de bens e serviços.
As normas da série ISO 9.000 definem padrões para o estabelecimento de um sistema de qualidade, os quais orientam o gerenciamento do desempenho organizacional nas áreas de gestão de recursos humanos e computacionais para as indústrias de bens e serviços.
103
Q1010000
Com relação aos conceitos de gestão do desempenho organizacional e planejamento estratégico, julgue o próximo item.
A análise da rentabilidade e da produtividade de um serviço no momento da entrega ao cliente permite a construção de padrões de gestão de desempenho organizacional.
A análise da rentabilidade e da produtividade de um serviço no momento da entrega ao cliente permite a construção de padrões de gestão de desempenho organizacional.
104
Q1009999
Com relação aos conceitos de gestão do desempenho organizacional e planejamento estratégico, julgue o próximo item.
Para atingir o seu objetivo, o planejamento pode ser simplificado em três fases de trabalho sequenciais na seguinte ordem: conceber o plano, acompanhar a ação e revisar criticamente os resultados, de modo que, ao acabar uma fase, se inicia a seguinte, em um processo ininterrupto.
Para atingir o seu objetivo, o planejamento pode ser simplificado em três fases de trabalho sequenciais na seguinte ordem: conceber o plano, acompanhar a ação e revisar criticamente os resultados, de modo que, ao acabar uma fase, se inicia a seguinte, em um processo ininterrupto.
105
Q1009998
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
O gerenciamento de projetos busca adquirir vantagem competitiva. A vantagem competitiva de velocidade é obtida pela empresa ao apresentar ações efetivas que propiciem mudar com rapidez o meio de produzir e a característica do produto.
O gerenciamento de projetos busca adquirir vantagem competitiva. A vantagem competitiva de velocidade é obtida pela empresa ao apresentar ações efetivas que propiciem mudar com rapidez o meio de produzir e a característica do produto.
106
Q1009997
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
Trabalhar com prazos limitados e compartilhar recursos escassos são fatores internos que necessitam de projetos nas organizações.
Trabalhar com prazos limitados e compartilhar recursos escassos são fatores internos que necessitam de projetos nas organizações.
107
Q1009996
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
O estoque virtual de uma matéria-prima consiste na soma do seu estoque mínimo com as suas encomendas.
O estoque virtual de uma matéria-prima consiste na soma do seu estoque mínimo com as suas encomendas.
108
Q1009995
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
As variáveis mercadológicas e humanas de uma empresa impactam a fase de seleção de seus projetos.
As variáveis mercadológicas e humanas de uma empresa impactam a fase de seleção de seus projetos.
109
Q1009994
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
PERT (program evaluation and review technique) é uma metodologia utilizada para planejar, coordenar e controlar o andamento de projetos em uma organização.
PERT (program evaluation and review technique) é uma metodologia utilizada para planejar, coordenar e controlar o andamento de projetos em uma organização.
110
Q1009993
Julgue o item subsecutivo a respeito de gerenciamento de projetos e gestão de estoques.
Para controlar o estoque de materiais, o ponto ou nível de ressuprimento de matéria-prima deve estar situado entre os estoques máximo e mínimo.
Para controlar o estoque de materiais, o ponto ou nível de ressuprimento de matéria-prima deve estar situado entre os estoques máximo e mínimo.