No Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pode levar o gestor a concluir que o Caminho Crítico
Considerando o uso de processos estatísticos utilizados como apoio aos processos de desenvolvimento de software, um Diagrama de Causa e Efeito
Analise as seguintes afirmações relacionadas à Gerência de Projetos de Software, Análise de Riscos e Medições.
I. A Efetividade de um processo refere-se à relação entre os resultados alcançados e os objetivos planejados.
II. A Eficácia de um processo está relacionada à maximização na utilização de recursos.
III. Um risco é uma incidência problemática ou um problema que se apresentou e deve ser resolvido.
IV. A Eficiência é um cálculo antecipado de resultados quantitativos, geralmente aplicado aos custos, riscos, recursos e duração de um projeto.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Analise as seguintes afirmações relacionadas a Planejamento de Projetos.
I. A Gerência de Configuração de Software tem como objetivo principal prover, aos gerentes de software e aos envolvidos no projeto, a visibilidade dos processos que estão sendo utilizados pelo projeto de software e pela atividade de desenvolvimento dos produtos de trabalho.
II. O objetivo da fase de Planejamento de Projeto é fornecer uma estrutura que possibilite ao gerente fazer estimativas de recursos, custos e prazos.
III. Na fase de Análise e Especificação de Requisitos, deve-se construir um modelo descrevendo o que o software deve fazer e não como fazê-lo.
IV. Uma vez estabelecido o escopo de software, com os requisitos esboçados e uma proposta de desenvolvimento bem de...
Em um processo de Gerenciamento de Projetos de Software é correto afirmar que o escopo
Um processo de Gerência de Projetos de Software envolve três atividades principais. Uma delas é a atividade de Acompanhamento, que é responsável
Analise as seguintes afirmações relacionadas à Gerência de Projetos de Software.
I. Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos.
II. O Gerenciamento de Custos de um Projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser contabilizadas.
III. O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o que o projeto não vai fazer.
IV. O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Acerca dos sistemas operacionais, julgue os próximos itens.
Nas técnicas de gerência de memória, a segmentação divide a memória em blocos com tamanhos iguais e está sujeita à fragmentação interna; a paginação divide a memória em blocos com diferentes tamanhos e está sujeita à fragmentação externa; a segmentação paginada divide a memória em segmentos que por sua vez são divididos em páginas.
Em relação à gerência de memória, analise as seguintes sentenças:
I - Sistemas que implementam segmentação com paginação permitem a divisão lógica dos programas em páginas e, por sua vez, cada página é dividida fisicamente em segmentos.
II - Thrashing pode ser definido como sendo a excessiva transferência de páginas/segmentos entre a memória principal e a memória secundária.
III - Paginação é a técnica de gerência de memória na qual o espaço de endereçamento virtual e o espaço de endereçamento real são divididos em blocos de tamanhos variados denominados frames.
Das sentenças acima, pode-se afirmar que apenas:
Uma matriz bidimensional, com quatro linhas e cinco colunas, pode ser armazenada na memória do computador em uma
