Um manual de gestão de serviços de bibliotecas

quando se pensa em planejamento, pensa-se em estabelecimento de objetivos para o esforço do grupo. quando se planeja define-se ações para atingir os objetivos, reduzindo riscos e estabilizando a organização. Portanto, podemos afirmar que o planejamento:

I - reduz custos, pela ênfase em operações eficientes e compatíveis com as condições existentes.

II - substitui atividades fragmentárias e não coordenadas por um esforço em grupo.

III- substitui julgamentos bruscos e irrefletidos por decisões premeditadas.

IV - traz segurança e favorece a produtividade.

Assinale a alternativa correta:

Acerca dos centros de documentação e dos serviços de informação, julgue os itens subsequentes.

Um projeto de informatização de bibliotecas prescinde da participação de profissionais bibliotecários.

Em relação à organização e à administração de bibliotecas, julgue os itens seguintes.

São considerados unidades de informação quaisquer tipos de biblioteca e de arquivo tradicionais ou digitais (virtuais), centros de informação e(ou) documentação, centros de análise de informação ou documentação, mapotecas, videotecas, litotecas e outras formas de organização, além de sistemas que prestam serviços de informação, independentemente do nível de atuação ou de extensão que apresentem, desde que estejam envolvidos com os processos de gestão da informação relativos às variadas etapas do ciclo informacional.

Em relação à organização e à administração de bibliotecas, julgue os itens seguintes.

O maior problema gerencial da administração de bibliotecas consiste na falta de recursos, que impede que os planos da instituição sejam colocados em prática e que suas metas sejam alcançadas.

Os catálogos bibliográficos em linha (online public access catalogue) e os catálogos em fichas foram desenhados para organizar melhor os itens arquivados em uma biblioteca. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens.

Para uniformizar o controle bibliográfico universal (UCB), a IFLA (International Federation of Library Associations) passou a fornecer gratuitamente, por volta dos anos 90 do século XX, softwares de controle de acervos a bibliotecas que integrassem um sistema universal de controle da produção.

Os três benefícios relevantes do planejamento são: permanência das decisões, equilíbrio e

Considere as afirmativas abaixo, sobre planejamento.

I. O tempo empregado no processo de planejamento nem sempre é menor e mais produtivo do que o tempo gasto com processos improvisados, em que as decisões estejam sujeitas a soluções imediatistas. Isso vai depender de circunstâncias que o bibliotecário tem plenas condições de conhecer e dominar.

II. O interesse pelo planejamento existiu desde o início do século XX, mas inicialmente estava voltado ao controle de métodos, padrões, capacidade e incentivos de produção.

III. As pressões das organizações no sentido de manter ou cortar custos e ampliar e melhorar a qualidade de serviços e programas tornaram o planejamento indispensável ao exercício da administração. No entanto, em muitas bibliotecas ou... Ver mais

No que diz respeito aos centros de documentação e serviços de informação, julgue os próximos itens.

Na elaboração do planejamento estratégico do centro de documentação e informação, o bibliotecário deve definir os recursos necessários para o desenvolvimento e a implantação de projetos, bem como os procedimentos básicos a serem adotados para a sua consecução.

No que diz respeito aos centros de documentação e serviços de informação, julgue os próximos itens.

O planejamento estratégico, a análise de decisão e o controle são funcionalidades requeridas de um sistema de informação.