Questões de Concurso de Arquitetura

3251 Q28812

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere a imagem abaixo, que representa fatores que influenciam a escolha do tipo de estrutura mais adequado para uma construção.

Os itens I e II correspondem, correta e respectivamente, a

A custo acumulado e possibilidade de interferência. Portanto, quanto mais cedo for feita a escolha, maior será o tempo para a otimização do sistema escolhido. B possibilidade de interferência e custo acumulado. Portanto, quanto mais cedo for feita a escolha, menor será o tempo para a otimização do sistema escolhido. C possibilidade de interferência e custo acumulado. Portanto, quanto mais cedo for feita a escolha, maior será o tempo para a otimização do sistema escolhido. D custo acumulado e possibilidade de interferência. Portanto, quanto mais cedo for feita a escolha, menor será o tempo para a otimização do sistema escolhido. E custo acumulado e possibilidade de interferência. Portanto, a otimização do sistema escolhido independe do tempo.

3252 Q28811

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A Laje radier

A é um tipo de fundação rasa que funciona como uma laje e transmite as cargas da estrutura para o terreno. B possui componentes estruturais fundamentais que são a laje descontínua de concreto e as vigas-baldrame. C é a fundação menos utilizada para construções em Light Steel Framing. D é um tipo de baldrame que funciona como viga e transmite as cargas pontualmente para o terreno. E é um tipo de fundação semelhante à viga baldrame e à sapata corrida.

3253 Q28810

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A coordenação modular

A tem como objetivo a produção de componentes executados sob medida. B tem como objetivo a racionalização da construção. C torna mais complexa e mais longa a fase de detalhamento do projeto. D não permite a racionalização da construção na fase do projeto dos componentes. E dificulta o desenvolvimento dos projetos mas permite a racionalização na fase da utilização da edificação.

3254 Q28809

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Dentro do ciclo de vida do Gerenciamento de Projetos, o desenvolvimento ocorre mediante vários processos básicos que se sobrepõem. Esses processos são:

A iniciação; personalização; execução; controle e monitoração; encerramento. B iniciação; planejamento; execução; controle e monitoração; encerramento. C iniciação; execução; divulgação; encerramento. D planejamento; aceleração; modernização; encerramento. E iniciação; planejamento; vendas; encerramento.

3255 Q28808

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A Avaliação Pós-Ocupação − APO é um conjunto de

A métodos e técnicas que visam a mensurar o desempenho de edificações em uso. B análises que precisa desconsiderar o grau de satisfação dos usuários. C métodos e técnicas que deve se apoiar exclusivamente em dados subjetivos. D métodos que visam a mensurar o desempenho de edificações antes da finalização de sua execução. E análises das condições originais de uso de um edifício sem considerar suas alterações ao longo do tempo.

3256 Q28807

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Com relação a regras e critérios para elaboração do orçamento de referência de obras e serviços de engenharia, contratados e executados com recursos dos orçamentos da União, o preço global de referência será o resultante do custo global de referência acrescido do valor correspondente ao BD. Deverá ser evidenciada em sua composição, dentre outras, a taxa de

A juros. B projeto de arquitetura. C serviço social. D prejuízo. E lucro.

3257 Q28806

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A estimativa de custos

A deve ser utilizada no final da elaboração de um empreendimento. B reflete a aproximação entre valores orçados com os extraídos da execução. C é um cálculo expedido para avaliação de um serviço, adotado com base em índices arbitrados do mercado. D é a soma do custo direto com o custo indireto mais o resultado do orçamento. E tem como objetivo dimensionar com exatidão o montante do investimento.

3258 Q28805

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Uma das tarefas que diz respeito especificamente ao Gerenciamento de Obras é

A administrar e controlar o desenvolvimento dos projetos (cronograma físico financeiro). B promover a integração e operacionalização do processo do desenvolvimento dos projetos. C arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos, com o apoio do gerente do projeto. D supervisionar os aspectos técnicos, econômicos e financeiros da implantação e do desenvolvimento de uma obra. E produzir as atas das reuniões entre projetistas durante o desenvolvimento de cada projeto.

3259 Q28804

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O sistema construtivo Concreto/PVC faz uso de dois materiais conhecidos da indústria da construção civil, em que

A os painéis, que são perfis modulares de PVC com reforços internos longitudinais e faces laterais perfuradas, permitem a concretagem conjunta das paredes. B os painéis de concreto reforçados por partes de PVC, facilitam a colocação das armaduras embora as tubulações das instalações elétricas tenham que permanecer externas e aparentes. C o PVC é o material usado para aumentar a rigidez do conjunto e atingir a resistência mecânica requerida à estrutura. D os painéis, que são perfis modulares de PVC com reforços internos longitudinais e faces laterais perfuradas, exigem a justaposição de painéis de concreto pré-moldados. E os painéis, que são perfis modulares de concreto, possuem reforços internos longitudinais e faces laterais perfuradas de PVC que permitem a concretagem conjunta das paredes.

3260 Q28803

Arquitetura

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere as imagens abaixo.

As modalidades de ligação ao tubo de queda, de ramal de esgoto que correspondem, nesta ordem, à junção de 45º, ao Tê sanitário, ao Tê sanitário com junção de 45º e à junção dupla de 45º, são:

A 2, 3, 4, 1. B 2, 1, 4, 3. C 3, 4, 1, 2. D 4, 3, 2, 1. E 1, 3, 2, 4.

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