A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O projeto possui comumente cinco grandes processos de gerenciamento distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento (controle) e encerramento.
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O ciclo de vida do projeto é similar ao ciclo de vida do produto, visto que o objetivo de um projeto é o fornecimento de um produto final singular.
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O escritório de projetos (project management office) é uma unidade da estrutura organizacional responsável por elaborar políticas, metodologias, modelos e treinamento, bem como fornecer suporte para a gestão de projetos em uma organização.
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O caminho crítico é o caminho com duração mais curta para percorrer um diagrama de rede a fim de não comprometer a entrega do projeto.
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O escopo é o termo empregado para definir o trabalho a ser executado, sendo classificado em escopo do projeto e escopo do produto.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
Assim como a entropia negativa, a sinergia é uma variável que aprimora o nível de execução das atividades de uma organização.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
O planejamento estratégico relaciona-se às atividades fins da organização. O planejamento tático, por sua vez, está focado nas atividades meio da instituição.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
O benchmarking é uma técnica de análise de desempenho que compara as práticas adotadas por diferentes organizações, independentemente do ramo de atuação empresarial.
O planejamento, que é uma condição essencial para a sobrevivência das instituições, tem o objetivo primordial de aumentar o desempenho organizacional mediante o alcance de uma visão e de uma missão. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
Por meio do balanced scorecard, avalia-se o desempenho das organizações mediante quatro perspectivas distintas: aprendizagem organizacional, aprendizagem financeira, processos internos e contribuição social.
Com relação às alternativas de investimento de uma empresa e de financiamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Uma empresa em expansão destina grande parte de seu lucro líquido para o pagamento de dividendos aos seus acionistas.
