Analise o fragmento a seguir.
“... é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras. … reflete um dos mais altos níveis de auto orientação e de introversão administrativa, demonstrando a preocupação da empresa com a sua própria estrutura interna.” O fragmento corresponde à aplicação da departamentalização porA respeito de organização, sistemas e métodos administrativos, julgue os itens a seguir.
Os objetivos e as entradas de um sistema administrativo mostram a finalidade para a qual esse sistema foi criado, evidenciando como se dá a transformação de insumos em resultados.
A respeito de organização, sistemas e métodos administrativos, julgue os itens a seguir.
Quando uma organização modifica sua estrutura organizacional para melhor atuar e reagir às ações ambientais, tem-se a adaptação ambiente versus organização.
A respeito de organização, sistemas e métodos administrativos, julgue os itens a seguir.
Os métodos e processos representam um conjunto de procedimentos e técnicas de análise das organizações para melhor entendê-las e modificá-las de acordo com seus objetivos.
A respeito de organização, sistemas e métodos administrativos, julgue os itens a seguir.
Sistemas contábeis são parte dos principais subsistemas de uma organização, tal como os sistemas jurídicos.
A respeito de organização, sistemas e métodos administrativos, julgue os itens a seguir.
Consumidores, fornecedores, governo, sindicatos podem fazer parte do ambiente de um sistema empresarial ou administrativo.
A respeito de organização, sistemas e métodos administrativos, julgue os itens a seguir.
O feedback do sistema ocorre quando a coerência dos resultados em relação aos objetivos é identificada por meio de controles e avaliações do sistema, a despeito da introdução de novos insumos.
Julgue o próximo item, relativo à cultura organizacional.
Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes.
Acerca de clima e cultura organizacional, julgue os itens subsecutivos.
O gerente de uma organização não é capaz de intervir, por intermédio da avaliação de desempenho ou do sistema de remuneração, na melhoria ou piora do clima organizacional, a despeito de este impactar sobre o desempenho da organização.
Com relação a clima e cultura organizacional, julgue os itens subsequentes.
Entre os níveis de manifestação da cultura organizacional, os símbolos são os mais facilmente identificáveis pelo observador externo, podendo, inclusive, ser classificados como práticas.