Questões de Concurso de Administração

91 Q723399

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Quadrix

No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue os itens subsequentes. Recomenda-se, depois de fazer uma proposta de valor, elaborar uma sequência de argumentos que visem sensibilizar o fornecedor quanto à necessidade de preços mais em conta que os oferecidos.

92 Q723398

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Quadrix

No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue os itens subsequentes. Em uma negociação, a melhor alternativa para um acordo negociado (MAANA) representa a situação-limite para a realização de um acordo, ou seja, só é viável negociar se, no mínimo, for possível atingir essa situação no acordo.

93 Q723397

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Uma nova lei é editada prevendo que todos os novos taxistas, a partir da edição da lei, deverão ter curso superior. Conforme a concepção do modelo das 5 forças proposto por Michael Porter, essa medida pode ser entendida como

A a criação de uma barreira de entrada a novos concorrentes. B o aumento do poder de barganha dos consumidores. C uma intervenção protecionista no domínio econômico. D um incentivo governamental à educação. E a ampliação da competitividade no setor.

94 Q723396

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Luiz Henrique decide montar uma empresa de aplicativos com o capital herdado de seu pai. Sem entender nada de negócios, a empresa logo começa a dar prejuízo. Preocupado com os rumos da empresa e do capital investido, Luiz Henrique decide pedir auxílio a um amigo, que havia tido sucesso nos negócios. Após estudar o funcionamento da empresa de Luiz Henrique, o amigo propõe a execução de uma reengenharia, dando a entender que é necessário

A realizar mudanças pontuais nos processos, a fim de reduzir os gargalos produtivos. B contratar um engenheiro experiente para ajudar na gestão da empresa. C aumentar o capital de giro, visando adequar o fluxo de caixa à demonstração de resultado de exercício. D reajustar a direção do processo decisório organizacional, estimulando o ciclo comunicativo. E reformular radicalmente os processos para promover a competitividade da empresa.

95 Q723395

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

As negociações são constantes no mundo dos negócios, nos relacionamentos diários e em tantas outras situações que nem se percebe a importância desse processo. Uma negociação se caracteriza por ser um processo que

A deve conduzir a um acordo que proporcione resultados que atendam aos interesses das partes e que sejam satisfatórios e colaborativos. B deve atender ao interesse individual da parte que tem maior poder de barganha no processo. C desconsidera os conflitos de interesse, já que o processo, em si, tem como objetivo identificar a melhor solução para as partes envolvidas. D é unidirecional, devendo abordar uma única área de interesse, já que a manutenção do foco na solução é o objetivo desse processo. E requer uma pesquisa documental rigorosa, para que a comunicação possa ser negligenciada, tendo em vista os conflitos que a comunicação gera, por diferenças de interpretação.

96 Q723394

Administração

Ano: 2018