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Q721538
A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue os itens subsequentes. A gestão por projetos é recomendada para gerenciar atividades rotineiras e repetitivas nas organizações.
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Q721537
A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue os itens subsequentes. A gestão de projetos ocorre em três níveis organizacionais: estratégico, com foco em definição de indicadores estratégicos de desempenho; organizacional, com gerenciamento de programas; e operacional, com uso de técnicas e ferramentas de gestão.
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Q721536
Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM), que tem como característica preponderante a
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Q721535
Na elaboração do projeto, a última etapa a ser desenvolvida, quando todo o conteúdo tiver sido discutido e definido, é a
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Q721534
A fase de elaboração do projeto, durante a qual se verifica em que medida os resultados previstos foram atingidos, denomina- se:
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Q721533
A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável
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Q721531
No tocante à gestão de processos, julgue os itens a seguir. Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar e controlar as atividades e não agregam valor diretamente ao cliente.
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Q721530
No tocante à gestão de processos, julgue os itens a seguir. Os processos de suporte são tipicamente interfuncionais, ponta a ponta, e agregam valor diretamente ao cliente.
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Q721529
No tocante à gestão de processos, julgue os itens a seguir. Os processos primários são aqueles que entregam valor para outros processos e que não agregam valor diretamente para os clientes.
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Q721528
No tocante à gestão de processos, julgue os itens a seguir. A organização que adota a departamentalização por processos dispõe seus departamentos como em uma linha de montagem, definindo fluxos de agregação de valor.