A figura abaixo representa a dupla atribuição do planejamento. Assinale a alternativa que substitui corretamente os números romanos.

Assinale a alternativa correta.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da ____________________ - pressuposto inerente à existência das organizações.

Assinale a alternativa correta em relação ao tipo de controle da figura abaixo.

Assinale a alternativa que apresente corretamente a definição de I, II e II na pirâmide de necessidades de Maslow abaixo.

De acordo com os diferentes estilos de liderança, analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. Compreende uma característica da liderança autocrática:

( ) O líder desenvolve a determinação, a responsabilidade e a criatividade dos membros do grupo.

( ) O líder realiza a transferência do poder e de influência para outros membros do grupo.

( ) O líder centraliza o poder e enfraquece as iniciativas individuais.

( ) O líder explora e estimula a dependência mediante a satisfação de necessidades pelos liderados.