Salário.

Bônus.

Comissões.

Benefícios

Participação nos lucros.

R$ 3.000,00

R$ 4.000,00

R$ 4.700,00

R$ 4.500,00

Planejamento de RH

Treinamento e orientação

Avaliação de desempenho

Recrutamento e seleção de pessoas

Compensação e benefícios

Refere-se à quantidade de causas assinaláveis observadas em um processo.

É um indicador de melhoramento do desempenho da qualidade.

Trata-se da medida da aceitabilidade da variação do processo.

Significa a conjugação de qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade.

É uma medida da capacidade de recuperação de falhas em processos.

iniciação, escopo, tempo, custos e qualidade

integração, escopo, tempo, riscos e aquisições

comunicação, recursos humanos, tempo, marketing e riscos

finanças, operações, riscos, marketing e suprimentos

qualidade, recursos materiais, operações, tempo e finanças

É um padrão abrangente e completo que especifica o comportamento, as atribuições e as responsabilidades do gerente de projetos.

É um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas para a profissão de gerenciamento de projetos.

É uma metodologia para gerenciamento de projetos criada para permitir o trabalho cooperado entre projetos em diferentes contextos.

É um conjunto de boas práticas uniformemente aplicáveis a projetos desenvolvidos em ambientes formalizados e controlados, dentro de organizações privadas.

É um documento que fornece diretrizes para o gerenciamento de conjuntos de projetos, denominados programas.

O controle representa todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento operacional.

Controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de colaboradores, para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados.

Controle é uma função administrativa através da qual a empresa reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho através da diferenciação, proporciona os meios de autoridade e de responsabilidade.

Controle significa a execução dos planejamentos táticos e operacionais, bem como as operações propriamente ditas, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais.

O controle envolve maior interação humana. É a função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao planejamento organizacional.

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.

São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.

O planejamento tático é aquele efetuado no nível institucional da empresa, envolvendo a alta administração. É genérico e sintético, direcionado para longo prazo e considera a empresa como uma totalidade.

O planejamento operacional é aquele efetuado no nível institucional da empresa, envolvendo a alta administração. É genérico e sintético, direcionado para longo prazo e considera a empresa como uma totalidade.

O planejamento tático é o efetuado no nível operacional da empresa, envolvendo a supervisão. É detalhado e analítico, direcionado para curto prazo e considera cada tarefa ou operação.

O planejamento tático é efetuado no nível intermediário da empresa, envolvendo a gerência. É menos genérico e mais detalhado, direcionado para médio prazo e considera cada unidade da empresa.

O planejamento estratégico é o efetuado no nível operacional da empresa, envolvendo a supervisão. É detalhado e analítico, direcionado para curto prazo e considera cada tarefa ou operação.

prever.

planejar.

controlar.

coordenar.

desenvolver.