1861 Q20205
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No planejamento, a atividade básica do diagnóstico é a

1862 Q20204
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

"É a unidade elementar do processo de planejamento, constituindo-se em um conjunto de ações e recursos para a consecução de objetos concretos, perfeitamente especificados e destinados a gerar benefícios".

O texto acima, de autoria de Maria Christina Barbosa de Almeida, refere-se

1863 Q20151
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Entre as características do planejamento estratégico está a de que ele

1864 Q20150
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O resultado imediato do planejamento é o

1865 Q20149
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A definição

São resultados previamente estabelecidos que devem ser atingidos dentro de um certo período de tempo. Exprimem uma maneira de pensar da organização e orientam o desempenho empresarial, além de considerar a continuidade do negócio,

de autoria de Idalberto Chiavenato, refere-se a

1866 Q20123
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

"São alvos programados no tempo, derivados da estratégia".

 A definição acima refere-se a

1867 Q20122
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

"Expressa uma série de propósitos a serem realizados dentro de determinado prazo, levando em consideração as limitações impostas pelos recursos disponíveis e as metas prioritárias definidas".

A definição acima refere-se

1868 Q20121
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Determinar a direção estratégica da organização, implementar e administrar o processo de mudança alinhado com a direção estratégica e melhorar continuamente o desempenho das atividades em andamento são os objetivos da

1869 Q20117
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Em planejamento estratégico, a etapa que analisa as forças e fraquezas da organização é a de

1870 Q20099
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Entre as ferramentas de planejamento à disposição do administrador aquela que representa graficamente por meio de uma matriz a relação entre as atividades/decisões mais significativas de um projeto (formadas pelas linhas da matriz) e os principais cargos/áreas/funções envolvidas (as colunas), é