Dentro da estrutura informal dessa empresa, podem surgir futuros líderes formais.

Uma das desvantagens da estrutura descrita no documento é a possibilidade de dupla subordinação, que gera um clima de ambigüidade de papéis e relações.

Uma das vantagens da estrutura descrita no documento é a maior especialização nas atividades desenvolvidas.

A estrutura organizacional descrita no documento do caso em questão é a estrutura matricial.

Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens subseqüentes.

O conceito de instituição é mais abrangente que o conceito de organização.

Quanto a funções administrativas e estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

Devido à tecnologia da informação, têm surgido novos tipos de organizações, virtuais ou não-físicas, que dispensam escritórios convencionais.

Quanto a funções administrativas e estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

A estrutura organizacional é eficiente na medida em que facilita o alcance dos objetivos pelas pessoas e eficaz quando faz isso com os mínimos recursos ou custos.

Quanto a funções administrativas e estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas e costuma ser de natureza estática.

Acerca da gestão de processos na empresa, julgue os itens a seguir.

A visão de processo na organização focaliza a especialização por tarefa, sustentada por uma forte estrutura hierárquica verticalizada.

Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica das organizações.

Diz-se que há descentralização quando ocorre transferência de atividades de uma unidade organizacional para outras unidades a ela subordinadas, com a conseqüente alteração dos regimentos internos da organização.