Julgue os itens a seguir, referentes ao planejamento estratégico.
Estratégia é a ação ou o caminho mais adequado a ser executado para se alcançar um objetivo.
Julgue os itens a seguir, referentes ao planejamento estratégico.
Na matriz SWOT, as ameaças são características que impedem que a empresa ou unidade de negócio tenha um bom desempenho e, portanto, precisam ser tratadas/minimizadas.
Com relação à gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.
Ao se distinguir a estratégia deliberada da estratégia emergente, é correto afirmar que a estratégia deliberada é a que focaliza o aprendizado.
Com relação à gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.
Um dos benefícios da adoção da gestão estratégica é que ela facilita a identificação e a exploração de futuras oportunidades de mercado.
Com relação à gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.
Na estrutura da cadeia de valor, as atividades desempenhadas por uma empresa são divididas em atividades de suporte e atividades de apoio.
Com relação à gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.
Entre as forças competitivas propostas por Michael Porter destacam-se a liderança no custo, a diferenciação e o enfoque.
Com relação à gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.
A gestão estratégica é definida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.
Julgue os itens a seguir, relativos ao marketing.
Na matriz BCG, também chamada de matriz crescimento/participação, o eixo horizontal apresenta a taxa de crescimento do mercado.
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
A tecnologia balanced scorecard utiliza quatro fatores impulsionadores de rentabilidade de longo prazo: aprendizagem e crescimento, que buscam a excelência na organização; processos internos, que se referem aos procedimentos essenciais ou processos críticos internos; pessoas, que se referem aos clientes que pagam pelos produtos e serviços ofertados pela organização; e financeira, que se refere à medição e à avaliação dos resultados sob o ângulo essencialmente financeiro.
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
A liderança no custo total é uma estratégia que defende a empresa contra a rivalidade dos concorrentes e cria uma barreira de entrada substancial em termos de economia de escala e vantagens de custo.
