Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse projeto, que é de outro setor.

Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

São considerados pontos importantes da função gerencial estratégica a organização da ação gerencial, a constituição de uma organização a partir de um propósito, a integração e o alinhamento em toda a estrutura organizacional.

A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue os itens subsequentes.

O estabelecimento de estruturas de salários equilibradas pode ampliar a flexibilidade da organização, na medida em que proporciona os meios adequados à movimentação do pessoal e racionaliza os processos de desenvolvimento.

Com relação à administração de recursos humanos (ARH) e dos novos desafios da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

Em razão da importância da administração de recursos humanos no âmbito das organizações, o órgão de ARH deve estar posicionado no nível decisório da estrutura organizacional, o que corresponde ao nível hierárquico de diretoria.

Acerca das funções, dos fundamentos organizacionais e do processo de organização, julgue os itens seguintes.

Entre os aspectos que compõem o processo de organização estão a análise e a interpretação dos dados de entrada, a criação e análise das alternativas organizacionais e a escolha da estrutura organizacional mais adequada.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Cada divisão está diretamente subordinada aos conselhos e às comissões existentes.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

O gerente de ensaios clínicos caracteriza-se por exercer um cargo em linha, de papel limítrofe, enquanto o gerente de captação de recursos exerce um papel integrativo nessa estrutura organizacional.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

A estrutura organizacional apresentada possui como vantagem a facilidade de coordenação dos resultados esperados em cada unidade e(ou) divisão, que propicia a alocação de recursos específicos para suprir as demandas pontuais de cada unidade, além de maior especialização nas atividades desenvolvidas.

Acerca da estrutura organizacional e da figura apresentada acima, julgue os itens de 51 a 58.

Supondo que as comissões de pós-graduação recebam orientações formais da divisão de planejamento e financiamento em pesquisa acerca das possibilidades ou não de iniciarem pesquisas em oncologia, a estrutura vigente não apresenta relação hierárquica, pois trata-se de uma estrutura linear, e tal orientação é do tipo supervisão funcional.