Questões de Concurso de Administração - Página 738

1 Q6003

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Assinale a opção correta com relação às etapas de uma mudança radical em uma organização.

A destruir infraestrutura, manter o equilíbrio, transformar toda a organização, criar nova estrutura e nova gerência, conservar a tecnologia antiga, manter os mesmos mercados B manter a infraestrutura, alcançar novo equilíbrio, afetar parte da organização, criar nova estrutura e nova gerência, implementar tecnologia inovadora, manter os mesmos mercados C destruir a infraestrutura, manter o equilíbrio, transformar toda a organização por meio da estrutura normal e dos processos gerenciais, conservar a tecnologia antiga, criar novos produtos para novos mercados D destruir infraestrutura, alcançar novo equilíbrio, transformar toda a organização, criar nova estrutura e nova gerência, implementar tecnologia inovadora, criar novos produtos para novos mercados E manter a infraestrutura, alcançar novo equilíbrio, transformar toda a organização, manter a estrutura e a gerência, implementar nova tecnologia, melhorar os produtos, manter os mesmos mercados

2 Q6002

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Assinale a opção que apresenta apenas barreiras à mudança em uma instituição.

A pouca ênfase nos custos, percepção dos benefícios, falta de coordenação e cooperação, temor da incerteza, temor de perdas B ênfase excessiva nos custos, não percepção dos benefícios, falta de coordenação e cooperação, temor da incerteza, temor de perdas C ênfase excessiva nos custos, percepção dos benefícios, coordenação e cooperação, ausência de temor da incerteza, ausência de temor de perdas D pouca ênfase nos custos, percepção dos benefícios, coordenação e cooperação, temor da incerteza, temor de perdas E ênfase excessiva nos custos, não percepção dos benefícios, falta de coordenação e cooperação, temor da incerteza, ausência de temor de perdas

3 Q6001

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Assinale a opção incorreta no que se refere à gestão ambiental.

A A gestão ambiental abarca a passagem do pensamento mecanicista para o pensamento sistêmico, em que um aspecto essencial do mundo como máquina cede lugar à percepção do mundo como sistema vivo. B A ética ecológica e a preocupação com o bem-estar das futuras gerações motivam a gestão ambiental. C A gestão ambiental implica reconhecer que o crescimento econômico ilimitado em um planeta finito só pode levar a um desastre. D A gestão ambiental, considerando a sua complexidade, somente pode ser praticada por grandes organizações privadas ou intuições públicas. E A gestão ambiental e de responsabilidade social é o exame e a revisão das operações de uma organização sob o ponto de vista da ecologia profunda ou do novo paradigma.

4 Q6000

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Entende-se por sistema de gestão

A o grau em que o ocupante do cargo sente-se pessoalmente responsável pelo trabalho e tem consciência de que os resultados do trabalho dependem dele. B um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações hodiernas. C a arte de descobrir como e por que algumas empresas conseguem desempenhar muito mais tarefas e de maneira bem melhor do que outras empresas. D a aplicação da engenhosidade e imaginação a fim de proporcionar nova ideia, diferente abordagem ou nova solução para um problema. E um conjunto de políticas, conceitos e práticas coerentes entre si voltado ao atingimento dos objetivos organizacionais de empresa de maneira eficiente e eficaz.

5 Q5999

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em se tratando de gestão de pessoas, liderança pode ser definida como

A a capacidade de concluir, oportunamente, situações desejadas e necessárias aos resultados da empresa, interativamente, com a consequente melhoria das relações interpessoais. B a medida do grau de satisfação das necessidades e exigências que os clientes estabeleceram e requereram. C a competência sustentada de obter e deter o conjunto de conhecimentos e instrumentos aplicados a uma área de atuação. D a concentração maior de poder decisório na alta administração da organização. E a capacidade de influenciar um grupo visando ao alcance de objetivos.

6 Q5998

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A qualidade de vida no trabalho é fator de suma importância para os empregados. Pode ser avaliada pela satisfação deles e pela prática das organizações. Assinale a opção que contém indicadores de práticas administrativas orientadoras da qualidade de vida no trabalho.

A treinamento em serviço; distribuição de vale transporte e avaliação por meio de provas anuais B passagens aéreas para férias; vale refeição e sorteio de brindes semanais C clareza das políticas e procedimentos; apoio psicológico e benefícios familiares D controle de acidentes; horário flexível e passeios ecológicos E férias coletivas; planos de carreira e ginástica olímpica

7 Q5997

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Ao grau de defesa ou de vulnerabilidade do sistema a pressões ambientais externas dá-se o nome de

A morfogênese. B resiliência. C domínio. D fronteira. E política.

8 Q5996

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

É correto definir responsabilidade social corporativa como

A a otimização dos recursos disponíveis para obter melhores resultados para a empresa. B a razão de ser da empresa. C o conjunto das partes comuns das diversas estratégias em relação ao assunto de que se trata. D a obrigação que uma organização tem de agir tanto para servir aos interesses próprios como aos interesses da sociedade. E a relação entre os resultados alcançados e os objetivos propostos ao longo do tempo.

9 Q5995

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Assinale a opção que melhor caracteriza as organizações que aprendem.

A São organizações com capacidade de criar, adquirir e transferir conhecimento, bem como modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e discernimentos. B São organizações onde foram desenvolvidos projetos de universidades corporativas, seguindo as tendências das organizações modernas. C São organizações as quais a maioria de seus empregados possuem cursos de nível superior e o treinamento e desenvolvimento é realizado por professores ou instrutores altamente qualificados. D São organizações que mantêm o conhecimento restrito a um pequeno número de pessoas, consequência de sua política de desenvolvimento de recursos humanos. E São organizações que desenvolvem excelentes trabalhos científicos, pois possuem empregados altamente qualificados, resultado de uma seleção bem feita.

10 Q5994

Administração

Ano: 2009

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O desenvolvimento é uma forma de aperfeiçoamento pessoal

A destinada ao empregado recém-admitido na organização. B com vistas a promoções oferecidas pela organização. C para aprimorar o conhecimento e as habilidades de natureza complexa e não-estruturada. D voltada ao novo ambiente gerencial da empresa. E direcionada à atuação do empregado em um programa de qualidade total.

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