Analise as afirmações a seguir sobre auditoria.
I - Auditoria é um processo planejado e sistemático executado de acordo com listas de verificação ou de procedimentos, que indicam itens específicos a serem examinados e o método de investigação. II - Os resultados de auditoria não precisam, necessariamente, ser documentados e/ou registrados. III - A auditoria praticada em controle da qualidade deve ajudar os colaboradores, contribuindo no desenvolvimento pessoal e organizacional. Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões)Os custos associados com a medição do nível de qualidade obtido pelo sistema operacional que inclui todas as atividades que compreendem a condução de inspeções e testes planejados para determinar se os produtos e serviços são conformes aos requisitos estão enquadrados na categoria de custos de
Uma empresa possui a seguinte disposição de cargos:
Claudio – Analista de Projetos
Paula – Diretor de Projetos
Antonio – Gerente de Projetos
Paulo – Analista de O&M
Vânia – Analista de Processos
A estrutura organizacional acima representa, respectivamente, os níveis organizacionais:
Para um perfeito arranjo da estrutura organizacional, especialmente da alocação do Departamento de Recursos Humanos (DRH), Carlos, Gerente de RH da Empresa “X”, mapeou as seguintes possibilidades sobre o DRH:
I - é contingencial;
II - pode ser centralizado;
III - pode ser descentralizado;
IV - pode se situar a nível institucional.
São características do DRH como órgão cujo objetivo é auxiliar no processo de máxima eficiência e eficácia:
Nas modernas abordagens de gestão, a influência da tecnologia da informação para a complementação da formação do indivíduo é cada vez mais recorrente. Considerando este contexto, analise as características abaixo.
I - Educação multimídia com arranjo físico evaporado.
II - Treinamento como forma de aumentar a competitividade.
III - Melhoria da qualidade de vida.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) característica(s)
Estudos atuais a respeito da administração de recursos humanos revelam que ela só poderá contribuir para o sucesso da organização se seguir uma estratégia que interaja com a estratégia organizacional mais ampla. Nesse sentido, e com vistas a responder às necessidades de rápida adaptação às mudanças, exigidas nos dias de hoje, a administração de recursos humanos deve atuar de acordo com uma visão
A respeito da Administração de Recursos Humanos (ARH), afirma-se que a ARH
I - deverá preocupar-se, sobretudo, com aspectos internos da organização;
II - é uma área que requer multidisciplinaridade;
III - refere-se, basicamente, ao nível individual da gestão.
Está(ão) associada(s) ao moderno conceito da ARH a(s) afirmação(ões)
Uma empresa de serviços adquiriu um equipamento que proporcionará uma redução de 50% dos seus custos operacionais que eram de R$8.000,00 por ano antes da aquisição. Este equipamento custou R$4.300,00, pagos à vista, mas sua vida útil e a depreciação ocorrem em 2 anos, sem valor residual. Suponha que esta empresa tenha recebimentos de R$20.000,00 por ano, que a alíquota de IR para esta empresa seja de 20% e que o custo de oportunidade seja 10% ao ano. Considerando exclusivamente estas informações, o ganho líquido proporcionado pela aquisição do equipamento, em valores de hoje, em reais, é

Um projeto de modernização de oleodutos de uma empresa transportadora de gás natural requer um investimento inicial de 5 milhões de reais, e mais 500 mil reais ao fim do primeiro ano. O resultado seria percebido somente no final do segundo ano, no valor de 6,6 milhões de reais. A taxa interna de retorno deste projeto, ao ano, é