1161 Q21400
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?

1162 Q21291
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A figura a seguir deve ser usada para responder às questões de nos 48 a 50.

Os tempos de ciclo (lead-time), em minutos, dos processos 1 e 2, respectivamente, são:

1163 Q21290
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A figura a seguir deve ser usada para responder às questões de nos 48 a 50.

Comparando os dois processos, analise as afirmações a seguir.

I - O processo 1 tem um tempo de atendimento menor e um risco maior.

II - O processo 1 é mais adequado a demandas de maior volume padronizados.

III - O processo 2 tem um tempo de atendimento maior e um risco menor.

IV - O processo 2 é mais adequado à customização dos pedidos dos clientes. 

Estão corretas as afirmações

1164 Q21289
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Em Projeto e Avaliação do Trabalho, a amostragem é uma técnica para calcular os tempos das tarefas em um processo de produção que

1165 Q21288
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Analise as afirmações a seguir sobre as empresas X, Y e Z representadas na figura.

I - A empresa X utiliza um processo por tarefas.

II - A empresa Y utiliza um processo de em lotes.

 III - A empresa Z utiliza um processo de fluxo continuo.

IV - As empresas X e Y utilizam processos de linha de montagem.

Estão corretas as afirmações

1166 Q21046
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Considere a tabela abaixo para responder às questões de nos 33 e 34.

Conclusões da Análise SWOT para fornecedores de uma empresa

Um dos usos da análise SWOT é determinar ações táticas e operacionais que eliminem ou diminuam os efeitos dos pontos fracos e as ameaças encontradas. Com base na tabela, uma ação possível para reduzir os efeitos dos pontos fracos é estipular, em contrato,

1167 Q20491
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Ricardo foi designado para elaborar o planejamento estratégico de uma organização pública e, em determinado momento, optou pela técnica de planejamento de cenários. Essa técnica permite

1168 Q20409
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

No âmbito do Planejamento Estratégico, quando uma unidade de informação, com base no estudo do ciclo de vida de produtos e serviços, resolve substituí-los e investir apenas no que é necessário, diz-se que ocorre

1169 Q20315
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Considere a figura a seguir para responder às questões de nos 61 e 62.

A figura acima representa as partes comuns de um sistema de recursos empresariais (ERP) e seus principais módulos. Um exemplo de módulo de Planejamento e Controle da Produção é o(a)

1170 Q20314
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A escolha do método de controle da produção constitui um dos pontos críticos no Planejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre os métodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. No controle