No que se refere ao planejamento organizacional, julgue os itens seguintes.
Oportunidades e pontos fortes, diferentemente das ameaças e dos pontos fracos, são elementos utilizados no diagnóstico estratégico.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
É preciso ter cuidado com a divulgação do planejamento, pois, caso ele seja conhecido, não se pode mais contar com o elemento surpresa, que é fundamental para a motivação dos públicos envolvidos.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
O planejamento contempla também a proposta orçamentária, a implantação do controle das ações e a avaliação dos resultados.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
Os resultados dependerão dos objetivos, das metas e das estratégias que forem delineados no planejamento.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
As metas quantificam e classificam os objetivos ao longo do tempo.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
Cabe ao diagnóstico reforçar os pontos fortes e minimizar os pontos fracos da comunicação que a organização já pratica.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
O diagnóstico envolve a reunião e a apresentação dos dados gerais da organização sem a emissão de juízos de valor que comprometam a isenção do trabalho.
O processo de planejamento envolve a realização de várias etapas. Julgue os itens seguintes, relativos a essas etapas.
Todo planejamento deve começar pela fase de identificação da situação atual da organização, a fim de compreendê-la a partir de um ponto de vista ampliado.
Uma organização pode adotar diferentes critérios de departamentalização para sua estrutura organizacional, dependendo de seu porte, estratégia, dispersão geográfica. Dados os critérios de departamentalização funcional, por localidade e por cliente, faça a correspondência com as estratégias indicadas a seguir e marque a opção que expressa corretamente a relação estratégia/critério de departamentalização.
I. A organização tem como meta abrir seis filiais, uma em cada capital dos estados do nordeste.
II. A organização tem como meta consolidar a especialização da produção, comercialização e informática.
III. A organização tem como meta consolidar sua posição junto aos consumidores, prestando-lhes serviços dif...
Indique se as frases abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). Aponte, a seguir a seqüência correta.
( ) Integração vertical: trata-se de uma estratégia de redução de despesas que consiste no enxugamento da estrutura organizacional com a criação, por exemplo, de pool de serviços de secretaria.
( ) Quando uma empresa adquire uma outra, em outra linha de negócios, sendo que a adquirida tem produção, tecnologia, produtos, canais de distribuição e/ou mercadorias similares aos da compradora, pode-se afirmar que esta enquadrase na estratégia denominada diversificação relacionada ou concentrada.
( ) Integração horizontal denomina a estratégia que envolve o crescimento por meio da aquisição de outras organizações num canal de distribuição. A integraç...
