Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
O processo de planejamento estratégico não incorpora a avaliação de resultados.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
O desenvolvimento dos conceitos de objetivos e metas foi uma das principais incorporações do planejamento estratégico nos últimos anos.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
Nas organizações públicas e privadas, a expressão planejamento estratégico vem sendo paulatinamente substituída por administração estratégica.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
Pode-se dizer que o PPA 2004/2007 é composto, no seu nível estratégico, pelos mega-objetivos e macro-objetivos governamentais, no nível tático, pelos projetos e atividades e, no nível operacional, pelos programas governamentais.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado do governo federal priorizava a reestruturação organizacional e de processos em detrimento do planejamento estratégico.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
São três as variáveis que compõem os vértices do Triângulo de Governo, segundo a definição de Carlos Matus: projeto de governo, governabilidade e comunicação de governo.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
O PERT é uma técnica mais eficaz do que o CPM, se o processo for repetitivo.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
O PERT é uma técnica mais eficaz do que o CPM, se o processo for repetitivo.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
O PERT tem como vantagens o estímulo ao planejamento eficaz e a representação gráfica da interdependência, mas, por outro lado, não possibilita a identificação de tarefas críticas, o que já é possível no CPM.
No que se refere ao planejamento organizacional, julgue os itens seguintes.
A missão é a razão de ser da organização, devendo ser definida de modo que a organização exponha em um parágrafo seus principais produtos e serviços, não devendo considerar explicitamente os valores e os seus clientes.
