Considerando que se pretenda implantar, em uma organização, um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir quanto às premissas que devem embasar esse processo.
O modelo de gestão de desempenho deve ser definido com a participação restrita das chefias da organização.
Acerca da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Como forma de evitar distorções, a avaliação de desempenho dos membros de uma equipe deve ser realizada sempre por funcionários que não integram a equipe.
Acerca da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens seguintes.
As atuais técnicas de administração de desempenho por objetivos preconizam a definição consensual de metas, o comprometimento pessoal do funcionário, a atuação do gerente na alocação dos recursos necessários e a constante medição dos resultados, comparando-os aos objetivos formulados.
Acerca da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
A aplicação de questionários, a realização de entrevistas com a chefia e as avaliações de desempenho são instrumentos potencialmente utilizáveis para o levantamento das necessidades de treinamento.
Acerca da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
O processo de gestão do desempenho deve permitir ao funcionário conhecer os aspectos de comportamento e desempenho valorizados pela organização, bem como quais são as expectativas e a opinião dos avaliadores a respeito de seus pontos fortes e fracos.
Acerca da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
A avaliação de desempenho em 360º é aquela realizada de modo circular pelos colegas do mesmo nível hierárquico do avaliado.
Analise as seguintes afirmativas relativas aos tipos de avaliação e indique com V as verdadeiras e com F as falsas:
A respeito de administração financeira, de recursos humanos e de material, julgue os itens de 111 a 120.
A gestão de desempenho é responsabilidade do chefe do avaliado, podendo ser este chefe assessorado, para fins técnicos, pela área de recursos humanos.
O método de incidentes críticos é um método de avaliação de desempenho que se baseia apenas nos eventos excepcionalmente negativos ocorridos ao longo do período avaliativo.
Acerca da administração de recursos humanos no âmbito de organizações, julgue os itens a seguir.
O efeito halo deve ser evitado no processo de avaliação de desempenho, por se tratar de generalização de comportamentos positivos ou negativos observados em relação a um empregado.
