501 Q809628
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca da dinâmica das organizações, julgue os itens subseqüentes.

Os símbolos, slogans e cerimônias realizadas são elementos
visíveis integrantes da cultura de uma organização.
502 Q809617
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com respeito à gestão do clima e da cultura organizacional, julgue os itens que se seguem.

O clima organizacional é formado por variáveis de dimensão extra-organizacional, que envolve a manifestação de sentimentos e atitudes dos empregados em relação às pessoas, ao trabalho e à própria organização.

503 Q809616
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com respeito à gestão do clima e da cultura organizacional, julgue os itens que se seguem.

Reconhecer que a organização é um ambiente psicologicamente significativo para seus membros tem contribuído para a definição de clima organizacional.

504 Q809615
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com respeito à gestão do clima e da cultura organizacional, julgue os itens que se seguem.

Embora a palavra clima seja de fácil entendimento como sinônimo de atmosfera, sua investigação e análise científica não são tão fáceis. Não há concordância na definição do termo, nem no desdobramento de seus fatores componentes.

505 Q809569
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, acerca da dinâmica e do comportamento nas organizações.

O processo de socialização de novos funcionários tem por objetivo permitir que a organização conheça os valores culturais trazidos por esses funcionários e se adapte a esses valores.

506 Q809554
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a comportamento organizacional, julgue os itens seguintes.

Em estudos organizacionais, os etnodados são aqueles obtidos por meio de medidas oriundas de constructos teóricos especialmente definidos pelo pesquisador.

507 Q809553
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a comportamento organizacional, julgue os itens seguintes.

A qualidade de vida no trabalho é função de fatores intrínsecos ao trabalho, como variedade de habilidades requeridas pela atividade, significado das tarefas, autonomia na realização da tarefa, entre outros. Entretanto, fatores extrínsecos à tarefa, como o constitucionalismo organizacional, não afetam a qualidade de vida no trabalho.

508 Q809552
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a comportamento organizacional, julgue os itens seguintes.

O desenvolvimento organizacional (DO) é consituído de técnicas projetadas para ajudar a organização a realizar mudanças, sistemáticas e planejadas, em suas estruturas e formas de funcionamento. O feedback de resultados de pesquisas visa mudanças nas atitudes dos indivíduos, pois a coleta de dados e a devolução dos resultados é individual e realizada apenas para os empregados que participaram da pesquisa.

509 Q809551
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a comportamento organizacional, julgue os itens seguintes.

Nas organizações, os jogos de poder incluem jogos para conter a resistência à autoridade, jogos para efetivar uma mudança organizacional, jogos para derrotar rivais e jogos para construir bases de poder. A construção de alianças entre pares é exemplo de um jogo político praticado por integrantes de uma organização na construção de bases de poder.

510 Q809550
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando que, em um setor de uma organização, conflitos entre os membros da equipe interfiram nos resultados do trabalho, julgue os seguintes itens, quanto às possíveis iniciativas a serem tomadas para melhorar o clima organizacional.

Deve-se indicar uma equipe formada por gestores que definam mecanismos de controle mais rígidos para obrigar as pessoas a trabalharem com satisfação.