Questões de Concurso de Administração

581 Q721158

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Uma pessoa na posição de líder precisa ter diversos atributos, e, entre eles, há a inteligência emocional, que se subdivide em várias áreas, como a habilidade de empatia, que necessariamente significa a

A habilidade de ler as correntes da vida organizacional, construir decisões em networks e dirigir políticas. B habilidade de sentir as emoções de outras pessoas, entender as perspectivas destas e assumir um interesse ativo nas respectivas preocupações. C disposição para aproveitar oportunidades. D habilidade de assumir encargos e inspirar com uma visão de futuro convincente. E habilidade de ouvir e transmitir mensagens claras, convincentes e impulsionadoras.

582 Q721156

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Gerentes podem liderar as respectivas equipes de diversas formas, a depender do projeto, da preferência pessoal ou do resultado esperado, ou ainda de acordo com a combinação de todos esses fatores. Há inúmeros estilos de liderança possíveis a serem adotados. O estilo laissez-faire é aquele que

A permite que a equipe tome as próprias decisões e estabeleça as próprias metas. B demonstra compromisso em servir as pessoas e as coloca em primeiro lugar, focando no crescimento de todos. C tem foco nos objetivos, feedback e realização para determinar recompensas, e o gerenciamento é por exceção. D capacita seguidores por meio de atributos e comportamentos idealizados e motiva por meio da inspiração. E tem alto nível de energia, entusiasmo e autoconfiança e possui convicções fortes.

583 Q721139

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Quanto mais um líder sabe a respeito da respectiva equipe, mais fácil é construir confiança, melhorar a comunicação da equipe e encorajar as capacidades e a parceria entre os membros. Nesse contexto, o que pode ajudá-lo a aprender acerca dos membros da equipe, evitando conflito e facilitando negociações?

A Treinamentos de nivelamento. B Regras básicas institucionais e do projeto. C Ferramentas de avaliação pessoal. D Agrupamento na mesma sala. E Matriz justa.

584 Q721138

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Em uma situação na qual um líder necessita de mais um colaborador para determinada empreitada, ele pode negociar com alguma outra área da instituição que possa ceder um profissional a ele. A esse respeito, assinale a alternativa correspondente à conduta mais adequada nessa negociação.

A Desenvolver um relacionamento para que ele possa contar com as habilidades do gerente do recurso no futuro, se necessário. B Mostrar, por meio das próprias palavras, que o recurso será mais importante no respectivo projeto do que onde está alocado atualmente. C Solicitar os melhores recursos, pois assim os profissionais mais capacitados farão melhor o trabalho. D Ignorar o fato de que o gerente do recurso também possa ter um trabalho a fazer e pode não se beneficiar ao apoiá-lo. E Utilizar a negociação como oportunidade para conhecer os pontos fracos do gerente do recurso, para usá-los no momento certo.

585 Q721102

Administração

Ano: 2018

Banca: Banca não informada

Frente aos desafios do século XXI, as empresas estão mais sujeitas a utilizarem sistemas de apoio à decisão, interligados com ampla margem de suporte de Tecnologia da Informação (TI). Dessa forma, percebe-se a necessidade de adaptação do papel de um gestor e líder em função da ampliação das interações das equipes de trabalho, organizadas em redes de colaboração, que podem ocorrer também em ambientes virtuais. Sobre estilos de liderança voltados para essa temática, é incorreto afirmar que

A o líder autocrático tende a ter melhores resultados de motivação para ambientes criativos de trabalho. B o líder democrático teria agilidade e rapidez nas decisões frente às constantes mudanças no ambiente. C a interligação em rede favorece o surgimento do líder situacional baseado em contingência e seguidores. D o líder liberal seria o perfil mais indicado para o comando de equipes de trabalhadores do conhecimento.

586 Q721074

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Os estudos sobre liderança nas organizações realizados na Universidade de Ohio nos anos de 1940, apontavam duas dimensões independentes da atuação do líder, sendo a denominada “estrutura de iniciação” correspondente ao ponto de capacidade em que o líder

A obtém a confiança mútua nos relacionamentos com os liderados, adquirindo respeito e consideração. B é capaz de definir e estruturar o seu próprio papel e o dos liderados para realização dos objetivos e metas da organização. C permite que o próprio grupo estabeleça as metas organizacionais e defina o caminho a seguir para alcançá-las. D consegue formar novas lideranças e indicar um sucessor, de forma a poder ascender outros postos na organização. E deixa de estar focado na tarefa e passa a valorizar os liderados como agentes ativos na definição das prioridades da organização.

587 Q721020

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,

A decisões autocráticas, fundadas apenas na opinião do líder, e processos decisórios estratificados, que seguem fórmulas preestabelecidas. B decisões reativas, que se apresentam como resposta a democráticos, que pressupõem a unanimidade. C decisões não programadas, que são de natureza reativa eminentemente intuitivos. D decisões programadas, que fazem parte do acervo de soluções da instituição, e processos decisórios consultivos, em que os envolvidos opinam e o líder toma a decisão. E decisões aleatórias, fruto da imposição de autoridade, e processos de tomada de decisão inovadores, que desprezam as alternativas já testadas.

588 Q721005

Administração

Ano: 2018

Banca: Banca não informada

Os dirigentes de uma organização que sabem quem são, no que acreditam e o que valorizem e agem conforme seus valores e suas crenças, de forma aberta e honesta, compartilham informações, encorajam a comunicação aberta e são fiéis a seus ideais. Essas informações são características de líderes

A transacionais. B carismáticos. C transformacionais. D autênticos.

589 Q720964

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Com base nos conhecimentos relativos aos serviços operacionais, é correto afirmar que liderança consiste em

A arriscar-se conscientemente, tendo a coragem de enfrentar desafios, de tentar o novo e buscar, por si só, os melhores caminhos e com autodeterminação. B saber definir objetivos, orientar tarefas, combinar métodos, estimular pessoas no rumo das metas traçadas e favorecer relações equilibradas dentro da equipe de trabalho. C ter a capacidade de utilizar recursos materiais e humanos de forma racional. D saber avaliar, selecionar e atuar com vários métodos e estratégias para resolver problemas e atingir objetivos, antes de alguém perguntar ou pedir para fazer. E ser capaz de manter um comportamento equilibrado, bem como a autoestima, quando confrontado com a oposição de outros.

590 Q720957

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para “delegação de autoridade”.

A Trata-se da concentração da maior parte da autoridade nos níveis superiores da organização. B Consiste no direito de aconselhar outras pessoas que não são subordinadas na cadeia de comando. C É a atribuição de autoridade e responsabilidade direta a um subordinado para que ele realize tarefas pelas quais o gestor normalmente é responsável. D Refere-se à concentração de uma parte significativa de autoridade nos níveis inferiores de uma organização. E Compreende o direito de dar ordens aos subordinados imediatos na cadeia de comando.

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Acesso Restrito

Estatísticas da Questão