A respeito da gestão da qualidade, do modelo de excelência gerencial e da gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
A fase de iniciação do projeto tem como um de seus produtos esperados a definição do escopo do produto e do escopo do projeto.
A melhor forma de ser cumprir a "Regra do 100%" em projetos EAP é
Considere as afirmativas abaixo em relação ao método de Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
I. Se o nível de detalhamento de uma EAP for muito grande, será ineficiente manter um rastreamento de seus elementos terminais.
II. O objetivo de uma EAP é identificar os objetivos gerais a serem alcançados por um projeto. Assim, a EAP serve como base para a preparação do planejamento de projeto.
III. É uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É uma estrutura em árvore exaustiva, hierárquica, de deliverables e tarefas que precisam ser feitas para completar um projeto.
IV. Um meio termo satisfatório pode ser encontrado no conceito de articulação progressiv...
Em relação a conceitos de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas etapas, julgue os itens que se seguem.
O planejamento de escopo permite gerenciar o trabalho a ser realizado e o produto a ser entregue.
A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Na gerência do escopo, busca-se assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário para complementar de forma bem-sucedida o projeto. O escopo do projeto é mensurado contra os requisitos do projeto e o escopo do produto é mensurado contra o plano de projeto.
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.
Elemento integrante do gerenciamento do escopo do projeto, uma EAP (estrutura analítica do projeto) apresenta uma decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho em partes menores para facilitar o gerenciamento.
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.
As informações sobre o que o projeto contemplará e o que não contemplará, entre elas produtos ou serviços, unidades organizacionais e fases de um processo, são apresentadas na declaração do escopo, no documento restrições do projeto.
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.
A declaração de escopo do projeto, dos principais documentos de projetos, contempla a autorização formal para início do projeto, que trabalhos deverão ser realizados e quais entregas deverão ser feitas.
De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.
O principal objetivo da área de gerenciamento de escopo é garantir que o produto seja concluído dentro do prazo determinado.
De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento de escopo é a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
Políticas, instruções, procedimentos e informações históricas são ativos de processos organizacionais que auxiliam na elaboração do termo de abertura e na declaração preliminar de escopo.
Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
O preenchimento do campo não escopo visa a esclarecer o que não é objeto do projeto. Nesse campo, ficam claros a abrangência e os limites do projeto evitando, com isso, alimentar expectativas que não serão atendidas.
Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
O escopo do projeto pode ser representado por meio de uma work breakdown structure (WBS), que é uma estrutura hierárquica e sintética dos pacotes de trabalho, em que a abordagem não analítica e sem detalhamentos de cada nível representa o escopo do trabalho a ser executado.
Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração, da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.
Escopo do projeto é sinônimo de escopo do produto, que elenca as características e funções que descrevem um produto, um serviço ou um resultado.
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O planejamento do escopo é a etapa de levantamento e análise dos riscos inerentes ao projeto.
As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem
Segundo o PMBOK, na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de risco deve ser desenvolvido durante o processo de gerenciamento de escopo. O plano a ser desenvolvido é o/a
O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto
I. a um ponto em que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser feitas.
II. a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto.
III. até o nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto.
IV. até o nível do pacote de trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de qualidade dete...
Quanto à Gerência de Escopo é correto afirmar que:
